Учебная работа № 78821. «Курсовая Структура бизнес-плана

Контрольные рефераты

Учебная работа № 78821. «Курсовая Структура бизнес-плана

Количество страниц учебной работы: 25
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ 4
1.Характеристика предприятия и внедряемого бизнес-плана 6
2.Прогноз объемов реализации. Прогноз доходов и расходов 13
3.Баланс денежных потоков 15
4.Прогнозирование прибылей и убытков 18
5.Прогнозный баланс предприятия 20
Заключение 24
Список использованных источников 25

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

    Форма заказа готовой работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из подобной работы:

    ….

    Сущность необходимость и структура бизнес-плана

    ….. всем
    многообразии форм бизнеса существуют основы обязательные практически для всех
    областей коммерческой деятельности опора на которые необходима для своевременной
    подготовки к потенциальным трудностям и снижения риска предпринимательства.

    Для эффективного
    функционирования собственного предприятия необходимо точно знать свои
    потребности на перспективу во всех ресурсах: материальных трудовых
    интеллектуальных фи­нансовых. Важно предусмотреть источники их получения
    уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе функционирования
    предприятия. Обширный опыт зарубежных и российских предприятий доказывает что
    недооценка планирования предпринимательской дея­тельности или его некомпетентное
    осуществление приводят к огромным экономическим потерям.

    Планирование
    бизнеса обеспечивает немало выгод. Оно в частности:

    — побуждает тщательно изучить
    перспективы развития бизнеса;

    — заставляет точно определить
    цели бизнеса и пути их достижения;

    — позволяет обеспечить четкую
    координацию всех усилий по достижению поставленных целей;

    — определяет ключевые
    показатели бизнеса необходимые для последующей оценки и контроля результатов;

    — делает предприятие намного
    более подготовленным к вне­запным изменениям рыночной ситуации.

    Планирование
    деятельности способствует решению главной задачи любого бизнеса – достижение
    максимума прибыли при минимуме затрат – определяя наиболее выгодные источники
    фи­нансирования и рациональные направления расходования средств обеспечивая
    устойчивое положение предприятия на рынке. Планомерная разработка стратегии и
    тактики производственно-хозяйственной деятельности предприятия является
    важнейшей задачей для любого бизнеса.

    Виды планирования можно квалифицировать по ряду признаков:

    — временной горизонт среднесрочное и долгосрочное планирование ); приведенные сроки планирования неоднозначны и зависят от качества
    прогнозов от объекта планирования от планирующего предприятия и от отрасли;

    — функциональная направленность: планирование сбыта планирование
    производства планирование хранения планирование снабжения планирование
    денежных потоков инвестиционное планирование;

    — иерархия планирования ;
    в ней выделяют три уровня:

    — стратегическое планирование;

    — тактическое или бизнес-планирование;

    — оперативное планирование .

    Как видим одним
    из основных видов планирования бизнеса является составление бизнес-плана.

    1. Понятие бизнес-плана.

    Бизнес-план — это документ в котором дается описание
    основных разделов развития организации на конкурентном рынке с учетом
    собственных и заемных финансовых источников материальных и кадровых
    возможностей и предполагаемых рисков возникающих в процессе реализации
    предпринимательских проектов.

    В плане
    характеризуются основные аспекты коммер­ческого предприятия анализируются
    проблемы с которыми »