Учебная работа № 02849. «Контрольная Управленческий учет вариант 5
Содержание:
«Контрольная работа
Вариант № 5
1. На предприятии изготовлено 1000 единиц продукции, из которых реализовано 600 единиц и получена чистая выручка 180 тыс.руб. На единицу продукции приходится 80 руб. прямых материальных затрат и 70 руб. прямых затрат на оплату труда. Общепроизводственные расходы составляют 50 тыс.руб., коммерческие расходы — 10 тыс.руб. и управленческие расходы — 20 тыс.руб.
Определить затраты производства единицы продукции.
2. Предприятие выполняло заказы «А» и «Б». Прямые материальные затраты по каждому из заказов составили соответственно 10 тыс.руб. и 20 тыс.руб., прямые затраты на оплату труда — 8 тыс.руб. и 15 тыс.руб. и общепроизводственные расходы — 60 тыс.руб. Базой распределения косвенных затрат являются прямые материальные затраты, а коэффициент распределения равен 1,5. Остаток косвенных затрат списывается на себестоимость проданной продукции.
Определить на конец года себестоимость готовой продукции, если заказ «А» выполнен, но не реализован, а заказ «Б» не выполнен.
3. На предприятии, использующем попроцессный метод учета затрат и метод средней взвешенной для оценки запасов, на начало отчетного периода в производстве находилось 1000 изделий, на 40% готовых по отношению к добавленным затратам. В отчетном периоде в производство было запущено еще 9000 изделий и выпущено 8000 готовых изделий. Оставшиеся на конец отчетного периода в производстве изделия на 20% готовы по отношению к добавленным затратам.
Определить количество условно готовых по отношению к добавленным затратам изделий, из числа запущенных в обработку за отчетный период.
4. На предприятии за отчетный период запущено в производство 500 шт. изделий. Фактические прямые материальные затраты составили 50 тыс.руб., прямые затраты на оплату труда — 30 тыс.руб. и общепроизводственные расходы — 60 тыс.руб.
Используя метод учета фактических затрат, определить на конец отчетного периода величину прямых материальных затрат в себестоимости реализованной продукции, если изделий выпущено 300 шт., а реализовано 200 шт. за 64 тыс.руб.
5. В отчетном периоде в производство запущено 1000 изделий, изготовлено 600 изделий и реализовано 300 изделий за 90 тыс.руб. при нормативной цене 210 руб. Используя первую модель нормативного метода учета затрат, определить суммарные нормативные общепроизводственные расходы, если нормативные прямые материальные затраты составляют 100 руб., прямые затраты на оплату труда — 60 руб., общепроизводственные расходы — 40 руб., а фактические прямые материальные затраты составляют 140 тыс.руб., прямые затраты на оплату труда — 70 тыс.руб., общепроизводственные расходы — 60 тыс.руб.
6. На предприятии, использующем метод учета полных затрат, за отчетный период запущено в производство 800 шт. изделий. Прямые материальные затраты составили 50 тыс.руб., прямые затраты на оплату труда — 40 тыс.руб., общепроизводственные расходы — 85 тыс.руб., общехозяйственные расходы — 70 тыс.руб. и коммерческие расходы — 10 тыс.руб. Базой распределения общепроизводственных и общехозяйственных расходов являются прямые материальные затраты, плановые коэффициенты их распределения составляют соответственно 1,6 и 1,2.
Определить на конец отчетного периода затраты в незавершенном производстве, если продукции выпущено 500 шт., а реализовано 300 шт. за 125 тыс.руб.
7. Имеются данные о производстве трех видов продукции:
Показатель Вид продукции
А Б В
Объем производства, тыс.шт. 3 2 2
Переменные производственные затраты, тыс.руб. 57 28 38
Цена реализации, руб. 20 16 21
Постоянные производственные затраты, тыс.руб. 80
Сформировать оптимальную производственную программу предприятия, если его производственная мощность составляет 6 тыс.шт.
»
Выдержка из подобной работы:
….
Управленческий учет в рыночной экономике
…..ственной деятельности.
— своевременное полное и
достоверное отражение фактических затрат на производство и реализацию
продукции;
— исчисление показателей
себестоимости продукции ;
— контроль за экономным и
рациональным использованием материальных трудовых и финансовых ресурсов;
— получение оценочных
данных по различным моделям хозяйствования;
— определение финансовых
результатов деятельности структурных подразделений.
На основе данных
управленческого учета принимаются управленческие решения о внедрении
современной техники и технологии применении новых форм организации труда
выявлении резервов экономии материальных и трудовых ресурсов с целью снижения
себестоимости и увеличения рентабельности.
Управленческий учет
охватывает все виды учетной информации которая собирается измеряется
обрабатывается и передается для внутреннего использования руководству и тем
менеджерам которые могут выработать и принять обоснованное управленческое
решение.
Данные управленческого
учета предназначены для внутренних пользователей: руководителей организации
бухгалтерии а также плановых производственных и прочих служб организации.
Управленческий учет и финансовый учет взаимно дополняют друг друга: данные
управленческого учета о производственных затратах и себестоимости продукции
используются в финансовом учете при оценке незавершенного производства готовой
продукции и себестоимости реализации. Порядок учета производственных затрат и
калькуляции себестоимости регламентируются отраслевыми инструкциями но в целом
ведение управленческого учета зависит от внутренних решений руководства.
Основой для принятия решений является сравнение стоимости получения информации
о фактических затратах материальных трудовых и финансовых ресурсов с ценностью
данной информации для управления.
Управленческий учет
представляет собой основную систему коммуникации внутри предприятия. Основанием
этой системы является учет прямых затрат а также учет и распределение
накладных расходов. В рамках управленческого учета получили развитие
направления связанные с планированием контролем и оценкой деятельности.
Итак управленческий учет
применяется прежде всего при осуществлении хозяйственных фактов внутренних
операций предприятия.
Цель организации
управленческого учета — обеспечить соответствующей информацией менеджеров
ответственных за достижение конкретных производственных целей.
Управленческий учет
характеризуется отсутствием стандартизации; плановым характером; актуальностью
предоставленной информации.
1.2 Система учета
«стандарт-кост»
В современных условиях
хозяйствования процесс принятия управленческих решений тактического и
стратегического характера базируется на информации о затратах и финансовых
результатах деятельности предприятия. Одним из эффективных инструментов в
управлении затратами предприятия является система учета «Стандарт-кост» в
основе которой лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных
норм и нормативов и по отклонениям от них.
»