Учебная работа № 79794. «Курсовая Экономико-математическое моделирование

Контрольные рефераты

Учебная работа № 79794. «Курсовая Экономико-математическое моделирование

Количество страниц учебной работы: 46
Содержание:
Введение.2
Глава 1. Причины и область применения экономико-математического моделирования.4
1.1. Необходимость моделирования.4
1.2. Применение экономико-математического моделирования для прогнозирования.7
1.3. Основные предпосылки планирования и прогнозирования. Специфика планирования.13
Глава 2. Методологическая основа моделирования экономических систем.19
2.1. Основные понятия моделирования. Система моделей.19
2.2. Этапы экономико-математического моделирования.29
2.3. Классификация экономико-математических моделей.35
Заключение.45
Литература.46

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

    Форма заказа готовой работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из подобной работы:

    ….

    Экономико — математическое моделирование как метод принятия решений

    …..
    Кутыркина Н.В.

    Проверил преподаватель Башмаков Д.В.

    Сергиев
    Посад

    2006

    Реферат

    Тема моей курсовой работы: методы
    принятия решений. Работа состоит из 32 страниц введения теоретической части
    заключения списка использованной литературы так же в работу входит таблица.
    Здесь использованы пять литературных источника.

    Актуальность темы: Принятие
    решений – основная часть работы менеджеров относительно существующих условий в
    стране тенденций развития.

    Объект исследования: организация.

    Предмет исследования: процесс
    принятия решений в организации.

    Цель работы: изучение методов
    принятия решений.

    Содержание разделов: курсовая работа
    состоит из трех глав и пяти подглав. В первой главе рассмотрены процесс и
    процедура принятия решений кратко рассказывается о методологии управленческого
    решения методах разработки управленческих решений об организации разработки
    управленческих решений и об оценке их качества. Во второй главе рассказывается
    о моделирование приводится краткое представление модели особенности
    моделирования. В третьей главе рассмотрена социально-экономическая система
    Экономико-математическое моделирование и его этапы.

    Полученные результаты: Решение
    – это выбор альтернативы. Принятие решений – связующий процесс необходимый для
    выполнения любой управленческой функции. В условиях рыночной экономики менеджер
    своими решениями может повлиять на судьбы многих людей и организаций.

    Ключевые слова: решение модель
    моделирование.

    Содержание

    Введение…………………………………………………………………………4

    1 Процесс принятия решений…………………………………………………..6

    1.1 Процедура принятия решений……………………………………………6

    1.2 Методы и
    модели оптимизации решений……………………………….10

    2 Методология принятия решений……………………………………………………..16

    3 Сущность
    экономико-математического моделирования как метода

    принятия решений……………………………………………………………18

    3.1
    Экономико–математическое моделирование………………………………18

    3.2 Этапы экономико-математического моделирования…………………….20

    3.3 Классификация экономико-математических методов и
    моделей……….25

    Заключение……………………………………………………………………….30

    Список использованных источников…………………………………………..31

    Введение

    Принятие решений –
    основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому
    понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях знание
    и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную
    роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.

    Для принятия
    оптимальных решений необходимо использовать научный метод. В науке управления
    научный метод подразумевает наличие определенной структуры процесса принятия
    решений и использование различных методов и моделей принятия решений.

    Эффективность
    управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю
    очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь.
    Но для того чтобы управленческое решение было действенным и эффективным нужно
    соблюсти определенные методологические основы.

    Актуальность темы: Принятие
    решений – основная часть работы менеджеров относительно существующих условий в
    стране тенденций развития.

    Объект исследования: организация.

    Предмет исследования: процесс
    принятия решений в организации.

    Цель работы: изучение»