Учебная работа . Организация труда на муниципальном предприятии (ООО «СПСЗ») № 19538
СОДЕРЖАНИЕ
Стр
ВВЕДЕНИЕ3
1 Теоретические и методологические основы организации труда управленческого персонала5
2. Организация труда управленческого персонала на примере планово-экономического отдела ООО «СПСЗ»11
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «СПСЗ»11
2.2 Организация труда управленческого персонала планово-экономического отдела ООО «СПСЗ»12
2.3 Оценка эффективности организации труда управленческого персонала планово-экономического отдела ООО «СПСЗ»21
3 Рекомендации по совершенствованию организации труда на ООО «СПСЗ»27
3.1Использование (внедрение) методов и инструментов организации труда управленческого персонала в планово-экономическом отделе ООО «СПСЗ»27
3.2 Реорганизация структуры планово-экономическлого отдела ООО «СПСЗ»35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ39
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 39
Все муниципальные служащие непосредственно материальных ценностей не создают, но в то же время обеспечивают условия их нормального производства. Любой служащий является вспомогательным элементом для производства материальных благ.
Предметом труда является информация, которая в то же время выступает и средством воздействия на управляемых.
Полномочия: все муниципальные служащие воздействуют на людей посредством исходящей от них информации, облеченной в форму актов, постановлений, приказов, обязательных к выполнению соответствующими группами частных лиц или организаций. Особенность заключается в том, что эти полномочия не могут быть использованы в собственных целях.
Оплата деятельности, которую осуществляют муниципальные служащие, осуществляется из местного бюджета.
Муниципальный служащий выполняет свои функции на профессиональной, компетентной основе, а поэтому может занять должность после соответствующей процедуры, подтверждающей его компетенцию.
Муниципальные должности подразделяются на выборные муниципальные должности, замещаемые в результате муниципальных выборов (депутаты, члены выборных органов, выборные должностные лица местного самоуправления), а также замещаемые на основании решений представительного или иного выборного органа местного самоуправления в отношении лиц, избранных в состав указанных органов в результате муниципальных выборов, и иные должности, замещаемые путем заключения трудового договора.
Муниципальные должности муниципальной службы устанавливаются нормативными правовыми актами органов местного самоуправления на основании соответствующего реестра, утверждаемого законом субъекта РФ.
Стоимость: 600 руб.
Выдержка из подобной работы:
….
Пути совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК
….. на примере СХПК Меркушинский Частинского
муниципального района Пермского края
2.1
Общая экономическая характеристика СХПК «Меркушинский»
2.2 Анализ оплаты труда и материального стимулирования СХПК
«Меркушинский»
2.3
Анализ финансового состояния СХПК «Меркушинский»
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты
труда и материального стимулирования на предприятии АПК на примере СХПК
Меркушинский Частинского муниципального района Пермского края
.1 Рекомендаций по совершенствованию оплаты труда и
материального стимулирования в СХПК «Меркушинский»
.2 Проблемы и перспективы кадрового обеспечения предприятий
АПК
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
В современных условиях российской экономики большинство предприятий АПК
внедряют новые механизмы управления с целью повышения эффективности
деятельности. В процессе поиска путей повышения эффективности деятельности
важное место отводится уровню оплаты труда сотрудников и их материальному
стимулированию. Сложность данного вопроса заключается в том что с одной
стороны оплата труда работников — одна из весомых статей затрат любых
предприятий что приводит к снижению уровня чистой прибыли с другой стороны
без должной мотивации работники не будут работать на уровне необходимом для
развития и повышения эффективности деятельности предприятия. Кроме того
ситуация осложняется тем что на многих предприятиях АПК сохранились советские
стандарты и правила регулирования оплаты и стимулирования труда работников что
не отвечает современным условиям хозяйствования предприятий. От того насколько
правильно определены цели и направления совершенствования оплаты и стимулирования
труда зависит успешность предприятия в целом.
Вышесказанное подчеркивает высокую актуальность выбранной темы дипломной
работы «Пути совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на
предприятии АПК ».
Исследование проблем совершенствования оплаты труда и материального
стимулирования на предприятии АПК актуальны и значимы не только для теории но
и для практики. На протяжении нескольких десятилетий многие ученые-экономисты
изучают проблемы совершенствования оплаты труда и материального стимулирования
на предприятии АПК: А.И. Барбашин В.М. Баутин М.Н. Громов А.С. Дерюга И.Т.
Крячков Н.И. Лубков Н.В. Митина Н.И. Прока И.Ф. Хицков А.А. Югай и другие.
Однако до сих пор вопросы совершенствования оплаты труда и материального
стимулирования на предприятии АПК не нашли полного отражения в научной и
практической литературе в контексте поиска наиболее эффективных форм и методов
вознаграждения за конечные результаты деятельности предприятия.
Цель дипломной работы состоит в изучении теоретических и практических
аспектов управления совершенствования оплаты труда и материального
стимулирования на предприятии АПК.
Поставленная цель достигается на основе решения следующих задач:
· Рассмотреть социально-экономическая сущность оплаты труда на
предприятии
· Изучить виды оплаты труда на предприятии
· Исследовать сущность и виды материального стимулирования на
предприятии
· Изучить принципы организации оплаты труда на предприятиях АПК
· Дать
общую экономическую характеристику СХПК «Меркушинский»
· Провести анализ оплаты труда и материального стимулирования
СХПК «Меркушинский»
· Провести
анализ финансового сос»