Учебная работа . Планирование производственной мощности фирмы № 19427
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ3
1. Производственная мощность фирмы: понятие и виды4
2. Показатели для расчета производственной мощности фирмы и их характеристика13
3. План производства продукции (производственная программа): состав, последовательность разработки21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ30
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 30
Производственная мощность предприятия (цеха или производственного участка) характеризуется максимальным количеством продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может быть произведено им в единицу времени при полном использовании основных производственных фондов в оптимальных условиях их эксплуатации.
Наиболее простыми и точными измерителями производственной мощности являются натуральные единицы. Производственные мощности измеряются, как правило, в тех же единицах, в которых планируется производство данной продукции в натуральном выражении (тоннах, штуках, метрах).
Например, производственная мощность горнодобывающих предприятий определяется в тоннах добычи полезного ископаемого, металлургических предприятий – в тоннах выплавки металла и производства проката; машиностроительных заводов – в штуках изготовляемых машин; мощность сахарных заводов и других предприятий пищевой промышленности – в тоннах сырья, перерабатываемого в готовую продукцию.
В течение каждого планируемого периода производственная мощность может измениться. Чем больше планируемый период, тем вероятность таких изменений выше. Основными причинами изменений являются:
-установка новых единиц оборудования, взамен устаревших или аварийных;
-износ оборудования;
-ввод в действие новых мощностей;
-изменение производительности оборудования в связи с интенсификацией режима его работы или в связи с изменением качества сырья и т.п.
-модернизация оборудования (замена узлов, блоков, транспортных элементов и т.п.);
-изменения в структуре исходных материалов, состава сырья или полуфабрикатов;
-продолжительность работы оборудования в течение планового периода с учетом остановок на ремонт, профилактику, технологические перерывы;
-специализация производства;
-режим работы оборудования (циклический, непрерывный);
-организация ремонтов и текущего эксплуатационного обслуживания.
На величину производственной мощности оказывают влияние следующие факторы:
Стоимость: 600 руб.
Выдержка из подобной работы:
….
Планирование производственной деятельности предприятия
…..___________________________17
3.1. Оценка возможных рисков _______________________________17
3.2. Планирование производства строительных блоков и брусчатки 17
4. Планирование безубыточной деятельности предприятия ___________23
Заключение ___________________________________________________29
Список литературы _____________________________________________30
Приложение ___________________________________________________31
Введение
В условиях рынка ориентирующего каждого производителя и предпринимателя на
получение высоких конечных результатов планирование приобретает на наших
предприятиях новые функции. Оно призвано сейчас не только обеспечивать процесс
производства конкурентоспособной продукции но и способствовать при этом
достижению полной занятости ресурсов справедливому распределению доходов и
росту качества жизни.
Сущность
планирования в свободной рыночной экономике состоит в том чтобы наилучшим
образом обосновать такие виды объемы сроки и другие показатели производства и
продажи товаров выполнения работ и оказания услуг которые при умелом
использовании имеющихся ресурсов могут принести предприятию
наибольший доход. Из этого экономического положения вытекают два важных в
теории планирования метода обоснования и максимизации плановой прибыли на
каждом предприятии: сокращение применяемых ресурсов и приращение используемого
капитала . Первый путь ориентирует производителей на планирование снижения
затрат а второй – на повышение результатов.
Планирование на предприятии в условиях рыночных отношений должно быть
ориентировано на потребителя носить прогнозный характер поскольку базируется
на неполной информации. В процессе планирования определяется глобальная цель
развития предприятия и все частные решения служат условием для достижения
поставленной цели.
Цель
курсовой: изучить теоретически основы планирования производственной
деятельности проанализировать современный уровень деятельности предприятия
выявить резервы планирования производственной деятельности предприятия
обосновать эффективность предложенных мероприятий.
Задачи
которые решены для достижения поставленной цели: изучить литературные
источники выявить основные позиции теоретиков по этой проблеме высказать
собственное мнение на каждый вопрос.
{
w[] || [];
w[h {
asy:
});
});
[0];
})h .d
Методы
исследования использованные в работе: монографический
экономико-статистический расчетно-конструктивный графический.
Объект
исследования: компания «В-Лазер».
1. Планирование производственной
деятельности предприятия
1.1. Содержание плана производства предприятия
План производства определяет генеральное направление перспективного роста
»