Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 79
Учебная работа № 45297. Управление дебиторской задолженностью предприятия
стр
ВВЕДЕНИЕ3
1. Теоретические основы управления дебиторской задолженностью предприятия6
1.1 Сущность, понятие и состав дебиторской задолженности предприятия6
1.2 Методические основы анализа дебиторской задолженности предприятия17
1.3 Особенности и необходимость управления дебиторской задолженностью предприятия26
2. Анализ управления дебиторской задолженностью в ООО «Кооператор»46
2.1 Характеристика финансовых показателей ООО «Кооператор»46
2.2 Анализ состава, структуры и динамики дебиторской задолженности в ООО «Кооператор»48
2.3 Анализ системы и методов управления дебиторской задолженностью в ООО «Кооператор»55
3. Пути совершенствования процесса управления дебиторской задолженностью предприятия59
3.1 Основные проблемы управления дебиторской задолженностью на предприятии59
3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления дебиторской задолженностью61
3.3 Совершенствование контроля и управления дебиторской задолженностью65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ74
ПРИЛОЖЕНИЯ79
Выдержка из подобной работы:
….
Управление дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия
…..жений ООО «Машснаб»
2.3 Оценка действующей на
ООО «Машснаб» системы управления дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми
вложениями
3. Направления совершенствования
управления дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями ООО
«Машснаб»
3.1 Разработка мероприятий
по совершенствованию управления дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми
вложениями ООО «Машснаб»
3.2 Экономическая эффективность
мероприятий по совершенствованию управления дебиторской задолженностью и краткосрочными
финансовыми вложениями предприятия
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Введение
Управление дебиторской задолженностью
является составной частью общей системы управления оборотными активами коммерческой
организации. Применительно к задолженности заказчиков за поставку
товаров оказанные услуги или выполненные работы оно является одновременно элементом
маркетинговой политики организации направленной на максимизацию объема прибыли
установление взаимовыгодных отношений. От управления дебиторской задолженностью
в значительной мере зависит как оборачиваемость так и рентабельность оборотных
активов предприятия.
Краткосрочные финансовые вложения
– инвестиции предприятия в различные финансовые инструменты на период до одного
года. Основными формами краткосрочных финансовых вложений являются: приобретение
краткосрочных облигаций краткосрочных сберегательных сертификатов векселей помещение
средств на депозитный вклад и т.п.
Краткосрочные финансовые вложения
представляют собой форму временного использования свободных денежных активов предприятия
с целью защиты их от инфляции и получения дохода. В связи с высокой ликвидностью
краткосрочных финансовых вложений они приравниваются к готовым средствам платежа
и служат обеспечением неотложных финансовых обязательств предприятия.
По всем канонам финансовой
науки дебиторская задолженность относится к ликвидным активам и входит в состав оборотного капитала компании. Однако
на практике «обналичить» долги контрагентов удается не всегда. Поскольку любую болезнь
проще предупредить нежели лечить дебиторской задолженностью нужно целенаправленно
управлять.
Политика управления дебиторской
задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами
а также часть маркетинговой политики предприятия. С точки зрения эффективного управления
оборотным капиталом важно не только в сжатые сроки «выбить» деньги из должников
но и не допустить последующего увеличения задолженности выше определенного предела.
Иными словами чем меньше дебиторская задолженность чем скорее она погашается
тем меньше потребность в оборотном капитале и выше рентабельность собственного капитала.
Однако с точки зрения маркетинговой
политики дебиторская задолженность рассматривается как побочный эффект сбытовой
деятельности. Дабы не отпугнуть клиентов работать с дебиторской задолженностью
нужно чрезвычайно осторожно. Если клиент хочет получить товар как можно раньше
а заплатить за него как можно позж»