Разработка бюджета на примере «Автоград» № 1209

Контрольные рефераты

Цена 400 р

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. Организационно-экономический анализ деятельности предприятия.. 5

1.1. Характеристика организационно-экономических условий функционирования предприятия 8

1.2. Оценка эффективности бюджетирования коммерческого предприятия. 11

1.3. Выявление внутренних и специфических резервов повышения эффективности бюджетирования коммерческого предприятия. 14

2. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 17

2.1 Алгоритм разработки бюджета коммерческого предприятия. 17

2.2. Информационно-методическая база для обоснования бюджета коммерческого предприятия 19

2.3. Методика определения эффективности бюджетирования коммерческого
предприятия. 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ… 33

ПриложениЯ.. 35

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы связана с тем, что в условиях экономического кризиса приоритетной задачей является налаживание эффективного управления предприятием, неотъемлемой частью которого является система управленческого учета.

В условиях финансовой нестабильности неизмеримо возрастает роль управленческого учета на предприятиях, который позволяет получить всю необходимую информацию для принятия эффективного управленческого решения. Правильно организованная система управленческого учета занимает одно из важнейших мест в системе управления предприятием. Однако для того, чтобы она действительно отвечала предъявляемым к ней высоким требованиям, необходимо осуществлять анализ и оценку эффективности системы бюджетирования на предприятии.

Бюджетирование, можно рассматривать, как деятельность, направленную на составление обоснованных бизнес — прогнозов, формирование на их основе сбалансированных бизнес — заданий, составляющих бюджет предприятия и обеспечение контроля исполнения бюджетных показателей, посредством организационного взаимодействия центров ответственности.

Бюджетирование представляет собой метод распределения ресурсов, охарактеризованных в количественной форме, для достижения целей, также представленных количественно. Его также можно определить как процесс принятия решений, через который предприятие оценивает целесообразность притока и оттока активов.

Бюджетирование означает принятие управленческих решений, связанных с будущими событиями, на основе систематической обработки данных.

На сегодняшний день бюджетирование представляет собой целостную систему, включающую все основные вопросы: от обоснования целей и задач до контроля его исполнения на всех стадиях.

Все выше изложенное говорит об актуальности темы исследования.

Цель курсовой работы – разработка и обоснование рекомендаций по совершенствованию бюджетирования на коммерческом предприятии ООО «Автоград».

Объект исследования – система бюджетов на коммерческом предприятии ООО «Автоград».

Предмет исследования – финансовые отношения, которые возникают в процессе бюджетирования на коммерческом предприятии ООО «Автоград».

В ходе исследования были поставлены и решены следующие задачи:

— дать понятие, выделить сущность и дать характеристику системы бюджетирования на предприятии;

— выделить особенности бюджетирования предприятия;

— представить организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «Автоград»;

— показать организацию финансового планирования на предприятии;

— сформулировать проблемы организации и осуществления бюджетирования «Автоград».

В ходе выполнении курсовой работы использовались такие методы исследования, как анализ, синтез, индукция, дедукция, сравнение, группировка, наблюдение, приемы экономического анализа.

В качестве информационной базы исследования нами были изучены нормативно-правовые акты, учебники и монографии отечественных и зарубежных авторов, публикации в специальных периодических изданиях. К числу наиболее выдающихся авторов, занимающихся изучением вопросов финансового планирования на предприятии, можно отнести Балабанова И.Т., Бланка И.А., Крейнину М.Н., Ковалева В.В., и других. Их труды были изучены в процессе подготовки дипломной работы. Особое внимание уделялось публикациям,в том числе специализированныхпериодических изданиях «Финансы», «Финансовый менеджмент», которые непосредственно посвящены вопросам финансового планирования и связаны с разработкой практических рекомендаций по решению проблем финансового планирования на предприятиях в РФ.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1 Налоговый кодекс Российской Федерации часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ (НК РФ)

2 Федеральный закон Российской Федерации «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 N 402-ФЗ

3 Абдукаримов И.Т., Тен Н.В. Эффективность и финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия: критерии и показатели их характеризующие, методика оценки и анализа // Социально-экономические явления и процессы. 2011. № 5-6. С. 11-21.

4 Бахолдина И. В., Голышева Н. И. Бухгалтерский финансовый учет. Издательство: Форум, Инфра-М. 2013. – 320 с.

5 Бухгалтерский финансовый учет / под ред. Наталья Сапожникова. Издательство: Инфра-М. 2013. – 512 с.

6 Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Букинистическое издание. 2013. – 705 с.

7 Боровков П.С., Добровольский Е.Ю., Карабанов Б.М. Бюджетирование: шаг за шагом. 2-е изд., доп. Серия: Технология вашего успеха. Издательство: Питер. – 2014. – 480 с.

8 Борисова, О.В. Бизнес-планирование деятельности предприятий торговли : учеб пособие / О. В. Борисова. – М.:: Академия, 2009. — 208 с.

9 Бухтиярова Т.И., Лоскутова Н.И. Интегрированная управленческо-информационная модель управления затратами // Все для бухгалтера. 2011. № 2. С. 33-38.

10 Боровских С.В. Эффективность вариантов внедрения системы бюджетирования на малом предприятии // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). 2012. № 1. С. 33.

11 Бакрова М.А. Проблемы повышения эффективности бюджетирования как инструмента управления финансами на российских предприятиях // Финансовые исследования. 2011. № 3 (32). С. 98-102.

12 Бятец И.В. Влияние риска на прибыль предприятия // Вестник Удмуртского университета. 2011. № 2-1. С. 28-30.

13 Бехтерева Е.В. Себестоимость. Рациональный и эффективный учет расходов. — Москва «Омега – Л». 2010. – 312 с.

14 Бочаров В.П., Булгакова С.В., Сугуняев А.А. Методическое обеспечение внутриорганизационной системы бюджетирования денежных потоков // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2010.№ 2. С. 195-203.

15 Борисова Л.М., Иванилова А.А. Бюджетирование как организационный фактор повышения ресурсоэффективности на предприятии // Вестник науки Сибири. 2012. № 2 (3). С. 85-90.

16 Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов. – М.: ИКФ Омега-Л. – 2010 – 345 с.

17 Вакуленко Т. Г.. Фомина Л. Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. СПб.: Издательский торговый дом «Герда». 2010. 288 с.

18 Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я. В. Соколов. М.: Финансы и статистика. 2010. 800 с. (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту).

19 Гедгафова И.Ю., Гаева З.С. Учетные подсистемы финансовых результатов и распределения прибыли в управлении организацией // Вестник Российского университета кооперации. 2010. № 1 (5). С. 21-28.

20 Гнип Н.А. Исследование результатов деятельности в системе планирования финансового потенциала предприятий // Бизнес информ. 2013. № 7. С. 242-246.

21 Гафарова О.В. Экономическая природа прибыли как основа налогообложения предприятий // Terra Economicus. 2011. Т. 9. № 2-2. С. 29-33.

22 Гришкова В.В. Методические подходы повышения эффективности деятельности предприятия через формирование процесса взаимодействия и интеграции современных инструментов управления на предприятии // Актуальные вопросы экономических наук. 2011. № 20. С. 300-308.

23 Гомонко Э.А. Управление затратами на предприятии.- М.КноРус, 2010. – 315 с.

24 Головина, Л.А. Экономический анализ [Текст]: учебник / Л.А. Головина, О.А. Жигунова. – М.: КноРус, 2013. — 396 с.: ил. — (Бакалавриат).

25 Дроздов О.А. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия // Международный журнал экспериментального образования. 2010. № 11. С. 60-61.

26 Дуйшеналиева А.М. Методические подходы к организации и проведению управленческого анализа расходов // Вестник Кыргызско-Российского славянского университета. 2013. Т. 13. № 10. С. 78-80.

27 Дубровин, А. Организация производства на предприятии торговли: учеб. пособие / А. Дубровин. М.: КноРус, 2009. — 304 с.

28 Ерохина, И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения / Л. И. Ерохина, Е. В. Башмачникова и др. – М.: КноРус, 2009. — 304 с.

29 Золотарева О.И. К вопросу о применении бюджетирования хозяйствующими субъектами в современных условиях // Экономика и предпринимательство. 2013. № 12-2 (41-2). С. 614-617.

30 Иванов, Г.Г. Экономика торгового предприятия / Г. Г. Иванов. – М.: Академия, 2010. – 320 с.

Стоимость: 400 руб.

Получение этой авторской работы оплачивается любым доступным для Вас способом. Все вопросы по работе и ее приобретению задавайте по телефону или письмом на почтовый ящик.


Курсовая работа Тема: Разработка бюджета коммерческого предприятия на примере предприятия ООО «Автоград» № 1209 30 -35 стр.

    Форма заказа готовой работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из подобной работы:

    ….

    Характеристика деятельности автосалона ООО ‘Автоград vrehevre Rer Ssag rd Vva Rr Jagr l R de- — прием старого автомобиля в зачет стоимости нового. На складе всегда в наличии оригинальные запасные части по каждой марке представленной в «Автограде». Производится установка дополнительного оборудования и аксессуаров; предпродажная подготовка; хранение зимних шин; предоставление подменного автомобиля. В каждом салоне клиенту предлагается пройти тест-драйв чтобы покупателю было легче определиться с выбором. Также предлагаются различные программы автострахования кредитование лизинг эвакуация автомобиля экспертиза оценка и правовая помощь.
    Несмотря на то что салоны входят в один холдинг они конкурируют друг с другом поэтому клиенту при посещении каждого дилерского центра корректно расскажут все основные достоинства продаваемой марки. И пройдя несколько автосалонов покупатель уже сможет самостоятельно принять решение в пользу того или иного бренда.
    Первым автосалоном открывшимся в «Автограде» 7 декабря 2005 года был Re