Учебная работа № 66343. «Диплом Управление затратами на предприятии
Содержание:
Введение
Глава 1. Анализ эффективности управления затратами на предприятии
1.1. Характеристика механизма управления затратами на предприятии
1.2. Оценка состава, структуры и факторов, определяющих уровень
затрат
1.3. Выявление возможностей эффективного управления затратами
Глава 2. Определение приоритетных направлений совершенствования
механизма управления затратами и его организационно-
методическое обеспечение
2.1. Выбор направлений совершенствования механизма управления
затратами
2.2.Обновление методической основы экономических расчетов
при обосновании затрат
2.3. Модернизация организационных отношений при
совершенствовании управления затратами
Глава 3. Обоснование решений по повышению эффективности
управления затратами
3.1. Разработка предложений по рационализации затрат
3.2. Расчет ресурсов и затрат на плановый период
Заключение
Список литературы
Выдержка из подобной работы:
….
Управление затратами на предприятии
…..оизводства устаревших.
Учёт издержек производства и калькулирования себестоимости продукции
работ или услуг занимает доминирующее место в общей системе бухгалтерского
учета. В условиях самостоятельного планирования самими предприятиями
номенклатуры продукции и свободных цен применения действующей
системы налогообложения возрастает значимость методически обоснованного учета
затрат и калькулирования себестоимости единицы продукции вырабатываемой на
предприятиях.
Одной из самых актуальных проблем методологии и практики российского
бухгалтерского учета является в настоящее время проблема состава текущих
издержек производства и обращения учета и калькулирования себестоимости
продукции . Себестоимость продукции — важнейший качественный
показатель характеризующий эффективность хозяйствования коммерческого субъекта.
От уровня себестоимости зависит величина прибыли предприятия. Именно
себестоимость продукции является основным фактором определяющим цену на
производимую продукцию.
Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости выпускаемой
продукции выполняемых работ или оказанных услуг является одним из наиболее
емких участков бухгалтерского учета.
1. ЗАТРАТЫ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ
Управление затратами предприятия является составляющей частью системы
управления предприятием в целом. Поведение затрат играет важную роль при принятии управленческих решений
калькуляции себестоимости продукции сметном планировании ценообразовании
анализе и контроле затрат.
В бухгалтерском учете по отношению к изменениям масштабов хозяйственной
деятельности затраты обычно классифицируются как переменные и постоянные. В
реальной практической ситуации их точное определение весьма затруднено более
того на различных предприятиях одни и те же статьи расходов могут быть как
постоянными так и переменными. Классификация издержек в учетной практике и их
отражение на бухгалтерских счетах обычно основываются на характере и
функциональной принадлежности расходов а не на степени их переменности или
постоянства. Поэтому для выделения переменных и постоянных элементов
бухгалтерские счета как правило требуют дополнительного анализа.
Одним из способов анализа и прогнозирования будущих издержек является
прямой расчет затрат необходимых для выпуска определенного объема продукции. В
тех ситуациях когда соотнесение материалов труда и оборудования с единицами выпуска не представляет особых трудностей
данный способ может дать весьма точный прогноз будущих затрат. Однако в
отношении анализа косвенных производственных затрат таких как техническое
обслуживание электроэнергия и т.п. возникают проблемы. Существенно
ограничивающим использование данного подхода недостатком особенно в случае
сложного технологического процесса является его трудоемкость влекущая за собой
высокие издержк»