Отчет по преддипломной практике. Оптовая и розничная торговля одеждой № 5399

Контрольные рефераты

Цена 450 руб.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4

ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ) «ИП Асауленко» 5

1.1 История компании 5

1.2 Краткая характеристика 5

1.3 Система управления 6

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
«ИП Асауленко» 9

2.1 Схема организационной структуры 9

2.2 Организация логистики на предприятии «ИП Асауленко» 10

2.3 Финансово-хозяйственная деятельность 11

2.4 Система управления логистикой и маркетингом 16

2.5 Оптимизация функций логистической деятельности 18

2.6 Анализ конкурентов, поставщиков, потребителей 20

ГЛАВА 3. СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ) «ИП Асауленко» (SWOT) 24

Заключение 27

Список использованных источников 28

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

Бухгалтерская отчетность ИП Асауленко

Приложение Б

Типы мест хранения товаров на складе предприятия ИП Асауленко

 

Преддипломная практика является завершающим этапом формирования специалиста в области операционной деятельности в логистике.

Целью преддипломной практики является – углубление первоначального профессионального опыта, развитие профессиональных и общих компетенций для подготовки к работе в качестве логиста, проверка готовности к самостоятельной трудовой деятельности

Задачи преддипломной практики:

— сбор и обновление практического материала, необходимого для выполнения выпускной квалификационной работы в организациях;

— описать историю компании (форму организации и дату создания);

— дать краткую характеристику компании;

— исследовать систему управления ИП;

— проанализировать схему организационной структуры компании;

— исследовать организацию логистики на предприятии «ИП Асауленко»;

Основной вид деятельности: оптовая и розничная торговля одеждой.

1.2 Краткая характеристика

Компания ИП Асауленко осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):

  1. Деятельность агентов по розничной торговле одеждой, включая одежду из кожи, аксессуарами одежды и обувью.
  2. Розничная торговля обувью.

Магазин ИП Асауленко – это стартап в индустрии моды, компания стремится стать магазином номер один для обуви и модной одежды в городе.

В магазине одежды и обуви ИП Асауленко каждый может выбрать и купить одежду, обувь или аксессуар за пару минут.

Отчет по преддипломной практике. Оптовая и розничная торговля одеждой № 5399

    Форма заказа готовой работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из подобной работы:

    ….

    Отчет по преддипломной практике

    …..

    от института

    Ф.И.О.

    подпись

    Дата

    Руководитель
    от предприятия

    ______________

    ____________

    Ф.И.О.

    подпись

    Дата

    Минск 2012 г.

    Содержание

    Введение
    3

    1 Обязательная часть программы практики
    4

    1.1
    Характеристика
    ООО «БелОвощМикс» 4

    1.2
    Система
    менеджмента ООО «Бел ОвощМикс» 5

    1.3
    Инновационная
    деятельность ООО «БелОвощМикс» 6

    1.4
    Виды
    и организация планирования 7

    1.5
    Информационное
    управление 8

    2
    Индивидуальная
    программа практики 9

    2.1
    Анализ
    мероприятий по техническому перевооружению на ООО
    «БелОвощМикс» 9

    2.2
    Особенности
    процесса планирования по техническому перевооружению на ООО «БелОвощМикс»16

    2.3
    Проект
    бизнес-плана по техническому перевооружению 17

    Заключение 43

    Список использованных источников44

    Введение

    Планирование — одна из
    важнейших предпосылок оптимального управ-ления производством. Мировая практика
    показывает что большинство пред-приятий терпят большие убытки только потому
    что не предусмотрели или неправильно спрогнозировали изменения внешней среды и
    не оценили своих возможностей. Планирование важно и для того чтобы убедить
    партнеров и инвесторов в правильности выбранного пути. Процесс планирования
    позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской
    деятельности и предвосхитить то что может случиться.

    Местом прохождения
    практики было выбрано ООО «БелОвощМикс». Основным видом деятельности ООО
    «БелОвощМикс» является производство консервированной плодоовощной продукции.

    Целью работы является
    разработка бизнес-плана технического перевооружения производства ООО
    «БелОвощМикс».

    Для реализации поставленной цели
    необходимо решить следующие задачи:

    ·
    Привести
    технико-экономические показатели планирования технического перевооружения;

    ·
    исследовать
    процесс планирования технического перевооружения на ООО «Беловощмикс»;

    ·
    провести
    анализ мероприятий по техническому перевооружению на ООО «Беловощмикс»;

    ·
    изучить
    особенности процесса планирования по техническому перевооружению на ООО
    «Беловощмикс»;

    ·
    разработать
    проект бизнес-плана по техническому перевооружению .

    1
    Обязательная часть программы практики

    1.1
    Характеристика ООО «БелОвощМикс»

    Общество
    с ограниченной ответственностью «БелОвощМикс» расположено по адресу: Республика
    Беларусь Брестская область г. Пружаны ул. Красноармейская 81.

    Общество
    с ограниченной ответственностью «БелОвощМикс» учреждено в целях осуществления
    предпринимательской деятельности для получения прибыли является юридическим
    лицом и действует на основании настоящего Устава и Законодательства РБ.

    Основными
    видами деятельностиООО «БелОвощМикс» являются:


    производство и переработка сельхозпродукции: производство плодовоовощной
    консервированной продукции ;


    насыщение потребительского рынка продовольственными товарами причем
    обеспечение устойчивого роста объёма производства продукции улучшение его
    качества и ассортимента;


    повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции и расширение
    ассортимента;


    обеспечение надёжной и взаимовыгодной кооперации производства и рациональных
    хозяйственных связей;


    эффекти»