Учебная работа № 100603. «Курсовая Управленческий учет финансово-сбытовой деятельности предприятия
Содержание:
.Введение3
1. Классификация затрат для принятия решений и управления5
2. Краткая характеристика производственно-финансовой деятельности предприятия
10
3. Управленческий учет как инструмент регулирования процесса реализации готовой продукции (работ, услуг)
15
4. Критерии принятия решений по управлению затратами, характеризующих результаты финансово-сбытовой деятельности предприятия
24
5. Действующая практика учета затрат и результатов финансово-сбытовой деятельности на исследуемом предприятии
27
6. Текущий учет затрат как инструмент ценовой политики предприятия 31
7. Критическая точка объема производства. Методы определения порога рентабельности
33
8. Совершенствование системы бухгалтерского контроля объема и ассортимента выпуска (реализации) продукции на исследуемом предприятии
41
Заключение44
Список использованной литературы47
Приложения
Список использованной литературы
1.Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебн. пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. – 384 с.
2.Глушков И.Е.. «Бухгалтерский учет на современном предприятии». Новосибирск, ЭКОР, 2005. – 532 с.
3.Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебн. пособие. М.: ИНФРА-М, 2004. – 392 с.
4.Кондраков Н.П. «Бухгалтерский учет: Учебное пособие». – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 640 с.
5.Ткач В.И., Ткач М.В. «Международная система учета и отчетности». — М. — Финансы и статистика, 2004. – 257 с.
6.Скоун Т. «Управленческий учет».- М.: Изд-во ЮНИТИ, 2004. – 262 с.
7.Стражев В.И. «Анализ хозяйственной деятельности в промышленности» — Минск: ОАО «Новое знание», 2005. – 458 с.
8.Швандар В.А. «Экономика предприятия» — М: Финансы, ЮНИТИ, 2004 . – 476 с.
9.Шеремет А.Д. «Управленческий учет». – М.: ФБК-ПРЕСС, 2005. – 512 с.
Выдержка из подобной работы:
….
Управленческий учет как элемент системы управления финансами предприятия и варианты его организации
…..отличия
2.
Организация управленческого учета на предприятии
2.1 Роль
управленческого учета и варианты его организации
2.2
Нормативная база системы управленческого учета на предприятии
2.3 Основные
мероприятия в управленческом учете направленные на эффективный результат
хозяйственной деятельности предприятия
3. Основные
проблемы при внедрении управленческого учета
3.1
Рекомендуемые модели совершенствования управленческого учета
3.2
Организационная структура предприятия и система отчетности управленческого
учета
Заключение
Список
литературы
Введение
Усиленный интерес к
управленческому учету обусловлен следующими факторами специфическими для
современного бизнеса: постоянно растущая концентрация капитала; высокий уровень
внешней и внутренней конкуренции; непредсказуемость инфляционных движений даже
в странах со стабильными денежными системами; значительный рост
производственных издержек и доли добавленной стоимости в себестоимости
продукции.
Для укрепления позиций
предприятия на рынке и его экспансии необходимо грамотно управлять его
денежными потоками производством и инвестиционными проектами. Очевидно что
традиционных методов бухгалтерского учета для этого недостаточно. Возникновение
управленческого учета связывают с ростом корпораций появлением
производственного нормирования и изменением социально-экономических отношений
на крупных производственных предприятиях. Его зарождение пришлось на середину
девятнадцатого века когда развитие железных дорог морских сообщений резко
раздвинуло границы коммерческой деятельности. Это потребовало составления
перспективных прогнозных расчетов исчисления себестоимости товаров услуг а
также различных способов их транспортировки.
1. Развитие концепции управленческого учета
1.1 Понятие управленческого учета как системы
управления на предприятии
В конце 19 века управленческий
учет выделился в самостоятельный вид деятельности предприятия. К концу 20 века
он развился в сложную многогранную систему внутренних отношений на предприятии.
В новой информационной
подсистеме — управленческом учете — не только решались чисто учетные вопросы
но и широко использовались приемы и методы из родственных областей:
планирования организации управления экономикой предприятия математики
статистики психологии рыночных операций технологии. Главная цель такой
информационной подсистемы — генерация полезной финансовой информации для нужд внутрифирменного управления —
определила структуру управленческого учета: производственный учет ; планирование и
контроль затрат и результатов; учетно-аналитическое обеспечение специальных
управленческих решений.
В западной практике широко
распространено мнение что управленческий учет возник вследствие недостатков
традиционной бухгалтерии так как данные бухгалтерского учета и отчетности не
могут в полной мере удовлетворять потребности управления предприятием. Это
связано с тем что они быстро устаревают лишены оперативности предназначены в
первую очередь для внешних пользователей и не дают информации для прогноза
хозяйственной деятельности.
Управленческий учет представляет
собой подсистему бухгалтерского учета которая в рамках одной организации
обеспечивает ее управленческий аппарат информацией используемой для
планирования собственно управления и контроля за деятельностью организации.
Управленческий учет как процесс включает выявление измерение сбор анализ
подготовку интерпретацию передачу и прием информации необходимой
управленческому аппарату для выполнения его функций.
Существовавший до недавнего»