Учебная работа № 03128. «Контрольная Сущность и содержание бухгалтерского учета
Содержание:
«Что представляет собой хозяйственный учет
Дайте характеристику измерителей, применяемых в учете
Перечислите виды хозяйственного учета и дайте их характеристику
На какие три вида подразделяется бухгалтерский учет. Раскройте содержание каждого из них
Перечислите основные требования и задачи бухгалтерского учета
Кто несет ответственность за организацию бухгалтерского учета в организации. Назовите основные законодательные документы, регулирующие организацию бухгалтерского учета
Каково содержание четырех уровней системы нормативных документов. Приведите основные законы иные нормативные документы каждого из них
Перечислите права и обязанности главного бухгалтера
Кто назначает на должность и освобождает от должности главного бухгалтера
Могут ли возлагаться на главного бухгалтера обязанности, связанные с материальной ответственностью за денежные и материальные средства
Какие функции учетной информации вам известны
На какие группы подразделяются пользователи бухгалтерской информации. Дайте их характеристику
Почему бухгалтерский учет считается неотъемлемой частью управления организацией
Какие функции учетной информации вам известны
Что является предметом бухгалтерского учета
Что понимается под методом бухгалтерского учета
Назовите и охарактеризуйте приемы и методы бухгалтерского учета
На какие группы подразделяется первый раздел предмета бухгалтерского учета – имущество по составу и размещению
Дайте характеристику каждой группы по составу и размещению
Что означают финансовые активы. Какова сущность дебиторской задолженности
На какие две группы подразделяются имущество (обязательства) по источникам его образования
Из чего складывается собственный капитал»
Выдержка из подобной работы:
….
Сущность и содержание функций менеджмента
….. 17
Введение.
Сегодня
наше общество осуществляет исключительно трудную во многом противоречивую
перемену. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к
демократии в экономике — от административно-командной системы к рынку. Такие
изменения в обществе в экономике во всем нашем жизненном укладе сложны тем
что они требуют изменения нас самих.
Важная
часть этого изменения как показывает мировой опыт — постижение науки и
искусства менеджмента.
Менеджмент
— современная система управления предприятием действующая в условиях рыночной
экономики. Термин «Менеджмент» по сути является аналогом термина « управление»
его синонимом. Однако есть отличие. Управление относится к живой и неживой
сфере. Например управление техникой биологическими процессами государством.
Т.е. управление является более широким понятием. Менеджмент применяется только
в управлении социально-экономическими системами[1].
Процесс
управления имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование
организация мотивация и контроль.
Цель
данной работы – раскрыть и показать основные функций менеджмента.
В задачи входит изучение и анализ содержания основных функций
менеджмента.
При выполнении работы мы использовали такие методы как метод научного
анализа сравнительный метод конкретно-исторический метод и еще ряд некоторых
других методов.
Глава 1. Функции менеджмента.
1.1 Общая характеристика и классификация функций управления
Управление в организации — это процесс состоящий из последовательных
действий по реализации функций управления для того чтобы сформулировать и достичь
ее цели .
Функциями управления называют управленческие действия
направленные на решение конкретных производственных и социальных задач для
достижения целей организации[2].
Функции управления можно также определить как виды управленческой
деятельности необходимые для организации и руководства тем или иным объектом
для осуществления
целенаправленной деятельности по достижению желаемого результата. Содержание
функции управления отражает две стороны управленческой деятельности. Во-первых
функция определяет необходимые действия и во-вторых
раскрывает конкретное содержание этих действий .
Концепция разделения управленческого труда менеджеров сформулирована
школой административного управления. Основоположник этой школы А. Файоль
выделил ряд функций как видов управленческой деятельности осуществляемой
менеджерами в том числе: предвидение организация распорядительная
деятельность координация и контроль. Одновременно он разделил всю работу
выполняемую руководителем в процессе его деятельности на определенные группы:
административная и производственная деятельность финансы охрана труда учет и
контроль коммерческая деятельность. Существуют и другие подходы к
функциональному разделению управленческой деятельности и специализации труда
менеджеров. Кроме того начиная с А. Файоля в поле зрения исследователей
управления находится проблема определения соотношения
организаторских технических и социальных способностей и знаний
необходимых для руководителей различных уровней управленческой иерархии.
В современном менеджменте можно выделить два подхода к классификации
функций управления.
Первый подход предусматривает выделение общих универсальных функций управления.
Он отражает содержание процесса управления в любой организации и не зависит от
специфики объекта управления. Функции могут быть классифицированы следующим
образом: планирование организ»