Учебная работа № 16342. Контрольная Основные аспекты принятия решений в деятельности сестры-руководителя
Содержание:
«Оглавление
Введение 3
1. Функции сестры-руководителя 5
2. Разработка и реализация управленческого решения в здравоохранении 7
3. Необходимость принятия управленческих решений в деятельности сестры-руководителя 10
4. Принятие стандартных и нестандартных решений в деятельности сестры-руководителя 13
5. Процесс принятия решений в деятельности сестры-руководителя 16
6. Стили принятия решения в деятельности сестры-руководителя 17
Заключение 21
Список использованных источников 22
Список использованных источников
1. Бражников, А.Ю. Высшее сестринское образование в России. Итоги 20-ти лет развития / А.Ю. Бражников, Н.Н. Камынина // Экономика здравоохранения. – 2011. – № 5/6. – С. 58–60.
2. Вальчук, А.Э. К вопросу об имидже сестринского дела / А.Э. Вальчук // Медицинская сестра на рубеже ХХI века: сб. науч. работ. – Гродно, 2002. – С. 243–245.
3. Воеводина, Н.А. Социология и психология управления: учеб. пособие / Н.А. Воеводина, И.А. Данилова, Р.Н. Нуриева. – М.: Омега-Л, 2010. – 198 с.
4. Володько, О.М. Имидж менеджера / О.М. Володько. – Минск: Амалфея, 2009. – 307 с.
5. Вялков, А.И. О необходимости внедрения новых экономических моделей в здравоохранении / А.И. Вялков // Экономика здравоохранения. – 2001. – № 1. – С. 5–11.
6. Гончарова, Г.Н. Медико-социальный и психологический портрет организатора здравоохранения / Г.Н. Гончарова, Н.А. Горбачев, В.В. Упатов // Здравоохранение Рос. Федерации. – 2002. – № 6. – С. 27–31.
7. Камынина, Н.Н. Модель компетенций руководителя сестринской службы / Н.Н. Камынина // Экономика здравоохранения. – 2011. – № 5/6. – С. 61–65.
8. Управление и экономика здравоохранения: учеб. пособие для вузов / А.И. Вялков [и др.]; под ред. А. И. Вялкова. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2009. – 658 с.
»
Выдержка из подобной работы:
….
Психологические аспекты принятия управленческих решений на торговом предприятии
….. процессе принятия решения
особенно в условиях неопределенности является результатом отражения
общественных требований в индивидуальной деятельности профессионального руководителя.
Рассматриваемая мной тема носит
актуальный характер так как принятие управленческих решений занимает одно из
центральных мест в управлении предприятием. При принятие решений необходимо
учитывать их психологические аспекты которые влияют на результат принимаемых
решений. Необходимо совершенствовать психологический климат коллектива это
задача развертывания психологического потенциала всего коллектива и отдельно
каждого работника.
Из-за того что данная проблема
является актуальной она имеет большое освещение в литературе таких учёных как
Кузьмин Е. Волков Н. Обозов Н. Шепель В. и других.
Формирование благоприятного
психологического климата трудового коллектива является одним из важнейших
условий борьбы за рост производительности труда и качество выпускаемой
продукции. Вместе с тем психологический климат является показателем уровня
социального развития коллектива и его психологических резервов способных к
более полной реализации. А это в свою очередь связано с перспективой
возрастания социальных факторов в структуре производства с совершенствованием
как организации так и условий труда.
Объектом исследования является
формирование благоприятного психологического климата в коллективе необходимый
для принятия управленческих решений. Предметом изучения являются процессы
связанные с развитием психологического климата в коллективе.
Целью курсовой работы является
анализ психологического климата в коллективе как фактора влияющего на принятие
решений.
В соответствии с поставленной целью
решаются следующие задачи:
. Теоретический анализ понятий
решения управленческого решения трудового коллектива психологического
климата. Описать психологический механизм принятия решений.
. Анализ совокупности личностно —
психологических качеств и межколлективных связей наиболее значимых при
формировании морально-психологического климата.
. Составить рекомендации по
повышению уровня психологического климата в группе.
Вся работа разделена на две части:
теоретическую часть в которой рассмотрены основы управленческих решений
и психологического климата и практическую часть в которой производится
исследование психологического климата на предприятии «Карапуз».
1. Теоретические аспекты
принятия психологических решений
1.1 Сущность и
характерные особенности решений
Понятие «решение» в современной
жизни весьма многозначно. Оно понимается и как процесс и как акт выбора и как
результат выбора. Основная причина неоднозначной трактовки понятия «решение»
заключается в том что каждый раз в это понятие вкладывается смысл
соответствующий конкретному направлению исследований. Решение как процесс
характеризуется тем что он протекая во времени осуществляется в несколько
этапов.
Решение как результат выбора обычно
фиксируется в письменной или устной форме и включает в себя план
действий но достижению поставленной цели. Решение является одним из видов
мыслительной деятельности и проявлением воли человека. Его характеризуют
следующие признаки:
возможность выбора из множества
альтернативных вариантов: сели нет альтернатив то нет выбора и следовательно
нет и решения;
наличие цели: бесцельный выбор не
рассматривается как решение:
необходимость волевого акта лица
принимающего решения при выборе решения так как лицо принимаемое решение
формирует решение через борьбу мотивов и мнений.
Соответственно под управленческим
решением понимается:
) поиск и нахождение наиболее
эффективного наиболее рационального или оптимального варианта действий
руководителя;
) конечный результат постановки и
выработки управленческих решений.
Управленческое решение — это
результат анализа прогнозирования оптимизации »