Учебная работа № 16342. Контрольная Основные аспекты принятия решений в деятельности сестры-руководителя

Контрольные рефераты

Учебная работа № 16342. Контрольная Основные аспекты принятия решений в деятельности сестры-руководителя

Количество страниц учебной работы: 22
Содержание:
«Оглавление

Введение 3
1. Функции сестры-руководителя 5
2. Разработка и реализация управленческого решения в здравоохранении 7
3. Необходимость принятия управленческих решений в деятельности сестры-руководителя 10
4. Принятие стандартных и нестандартных решений в деятельности сестры-руководителя 13
5. Процесс принятия решений в деятельности сестры-руководителя 16
6. Стили принятия решения в деятельности сестры-руководителя 17
Заключение 21
Список использованных источников 22

Список использованных источников

1. Бражников, А.Ю. Высшее сестринское образование в России. Итоги 20-ти лет развития / А.Ю. Бражников, Н.Н. Камынина // Экономика здравоохранения. – 2011. – № 5/6. – С. 58–60.
2. Вальчук, А.Э. К вопросу об имидже сестринского дела / А.Э. Вальчук // Медицинская сестра на рубеже ХХI века: сб. науч. работ. – Гродно, 2002. – С. 243–245.
3. Воеводина, Н.А. Социология и психология управления: учеб. пособие / Н.А. Воеводина, И.А. Данилова, Р.Н. Нуриева. – М.: Омега-Л, 2010. – 198 с.
4. Володько, О.М. Имидж менеджера / О.М. Володько. – Минск: Амалфея, 2009. – 307 с.
5. Вялков, А.И. О необходимости внедрения новых экономических моделей в здравоохранении / А.И. Вялков // Экономика здравоохранения. – 2001. – № 1. – С. 5–11.
6. Гончарова, Г.Н. Медико-социальный и психологический портрет организатора здравоохранения / Г.Н. Гончарова, Н.А. Горбачев, В.В. Упатов // Здравоохранение Рос. Федерации. – 2002. – № 6. – С. 27–31.
7. Камынина, Н.Н. Модель компетенций руководителя сестринской службы / Н.Н. Камынина // Экономика здравоохранения. – 2011. – № 5/6. – С. 61–65.
8. Управление и экономика здравоохранения: учеб. пособие для вузов / А.И. Вялков [и др.]; под ред. А. И. Вялкова. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2009. – 658 с.
»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

    Форма заказа готовой работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из подобной работы:

    ….

    Психологические аспекты принятия управленческих решений на торговом предприятии

    ….. процессе принятия решения
    особенно в условиях неопределенности является результатом отражения
    общественных требований в индивидуальной деятельности профессионального руководителя.

    Рассматриваемая мной тема носит
    актуальный характер так как принятие управленческих решений занимает одно из
    центральных мест в управлении предприятием. При принятие решений необходимо
    учитывать их психологические аспекты которые влияют на результат принимаемых
    решений. Необходимо совершенствовать психологический климат коллектива это
    задача развертывания психологического потенциала всего коллектива и отдельно
    каждого работника.

    Из-за того что данная проблема
    является актуальной она имеет большое освещение в литературе таких учёных как
    Кузьмин Е. Волков Н. Обозов Н. Шепель В. и других.

    Формирование благоприятного
    психологического климата трудового коллектива является одним из важнейших
    условий борьбы за рост производительности труда и качество выпускаемой
    продукции. Вместе с тем психологический климат является показателем уровня
    социального развития коллектива и его психологических резервов способных к
    более полной реализации. А это в свою очередь связано с перспективой
    возрастания социальных факторов в структуре производства с совершенствованием
    как организации так и условий труда.

    Объектом исследования является
    формирование благоприятного психологического климата в коллективе необходимый
    для принятия управленческих решений. Предметом изучения являются процессы
    связанные с развитием психологического климата в коллективе.

    Целью курсовой работы является
    анализ психологического климата в коллективе как фактора влияющего на принятие
    решений.

    В соответствии с поставленной целью
    решаются следующие задачи:

    . Теоретический анализ понятий
    решения управленческого решения трудового коллектива психологического
    климата. Описать психологический механизм принятия решений.

    . Анализ совокупности личностно —
    психологических качеств и межколлективных связей наиболее значимых при
    формировании морально-психологического климата.

    . Составить рекомендации по
    повышению уровня психологического климата в группе.

    Вся работа разделена на две части:
    теоретическую часть в которой рассмотрены основы управленческих решений
    и психологического климата и практическую часть в которой производится
    исследование психологического климата на предприятии «Карапуз».

    1. Теоретические аспекты
    принятия психологических решений

    1.1 Сущность и
    характерные особенности решений

    Понятие «решение» в современной
    жизни весьма многозначно. Оно понимается и как процесс и как акт выбора и как
    результат выбора. Основная причина неоднозначной трактовки понятия «решение»
    заключается в том что каждый раз в это понятие вкладывается смысл
    соответствующий конкретному направлению исследований. Решение как процесс
    характеризуется тем что он протекая во времени осуществляется в несколько
    этапов.

    Решение как результат выбора обычно
    фиксируется в письменной или устной форме и включает в себя план
    действий но достижению поставленной цели. Решение является одним из видов
    мыслительной деятельности и проявлением воли человека. Его характеризуют
    следующие признаки:

    возможность выбора из множества
    альтернативных вариантов: сели нет альтернатив то нет выбора и следовательно
    нет и решения;

    наличие цели: бесцельный выбор не
    рассматривается как решение:

    необходимость волевого акта лица
    принимающего решения при выборе решения так как лицо принимаемое решение
    формирует решение через борьбу мотивов и мнений.

    Соответственно под управленческим
    решением понимается:

    ) поиск и нахождение наиболее
    эффективного наиболее рационального или оптимального варианта действий
    руководителя;

    ) конечный результат постановки и
    выработки управленческих решений.

    Управленческое решение — это
    результат анализа прогнозирования оптимизации »