Учебная работа № 66027. «Диплом Организация оперативной финансовой работы в строительной фирме ОАО «Стройсервис»
Содержание:
Введение……………………………………………………………………..…….
Глава I. Теоретические аспекты построения системы оперативного финансового управления в компании…………………………
1.1. Место оперативного финансового управления (ОФУ) в структуре финансового менеджмента компании
1.2.Организационный механизм управления оперативной финансовой деятельностью компании
1.3.Оценка финансовых инструментов с позиций оперативного управления финансовой деятельностью компании……
1.4.Функции и структура системы оперативного управления финансами
Глава II. Проектирование системы оперативного управления финансами
компании (на примере ООО «ПГС»)……………………..…………..
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия
2.2. Организационная структура управления деятельностью компании, позиционирующей на рынке строительных услуг………
2.3. Структура и технология оперативных финансовых решений………
Глава III. Методические рекомендации по совершенствованию
системы оперативного управления финансами компании
3.1. Недостатки, выявленные в оперативном управлении финансами ООО «ПГС»
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы управления компании
Заключение…………………………………………………………………….
Список литературы……………………………………………………………
Выдержка из подобной работы:
….
Обоснование мероприятий по управлению развитием объекта недвижимости коммерческого назначения управляющей компании ‘Стройсервис’
…..а финансовых показателей УК
«Стройсервис»
Глава 3. Проект совершенствование системы управления
развитием объекта недвижимости коммерческого назначения многофункциональным
торговым комплексом УК «Стройсервис»
.1 Общая постановка задачи по внедрению проекта мероприятий
по совершенствованию управления развитием объекта недвижимости коммерческого
назначения многофункционального торгового комплекса УК «Стройсервис»
.2 Создание проекта многофункционального торгового комплекса
.3 Создание проекта автоматизированной системы управления
МФТК
.4 Создание проекта автоматизированной системы управления АСУ
«Энергия-МФТК»
.5 Создание проекта Мини-ТЭЦ МФТК
.6 Оценка суммарной экономической эффективности внедряемых
проектов мероприятий МФТК
Заключение
Литература
Введение
Рынок коммерческой недвижимости находится в состоянии переходного
периода. По мере роста рынка конкуренция между проектами будет усиливаться
выдвигая на первый план успешные решения и понижая позиции «шаблонных»
объектов. Большинство современных проектов своей успешностью обязаны акценту на
наиболее востребованных рынком профилях. Все более заметной тенденцией рынка
становится увеличение доли крупноформатных многофункциональных комплексов.
Поэтому управление развитием объекта недвижимости коммерческого
назначения управляющей компании «Стройсервис» является актуальным.
Целью дипломного проекта является обоснование
мероприятий по управлению развитием объекта недвижимости коммерческого назначения
управляющей компании «Стройсервис».
Исходя из цели основными задачами работы являются:
1. Исследовать состояние и тенденции рынка недвижимости
коммерческого назначения.
2. Провести анализ теории управления как инструмента анализа
планирования и контроля предприятий рынка недвижимости коммерческого
назначения.
. Изучить общую характеристику деятельности и структуру управления
УК «Стройсервис».
. Сделать анализ экономической эффективности и рисков УК
«Стройсервис».
. Проанализировать финансовую эффективность и риски УК
«Стройсервис».
. Сделать общую постановку задачи внедрению проекта
многофункционального торгового комплекса УК «Стройсервис».
. Разработать мероприятия по внедрению автоматизированной системы
управления МФТК УК «Стройсервис».
8. Разработать мероприятия по внедрению автоматизированной системы
управления АСУ «Энергия-МФТК».
9. Разработать мероприятия по внедрению Мини-ТЭЦ МФТК.
10. Провести расчет интегральной оценки экономической эффективности
проекта четырех мероприятий по совершенствованию управления МФТК УК
«Стройсервис».
Объектом исследования данного дипломного проекта
является УК «Стройсервис» а предметом исследования — развитие
объекта недвижимости коммерческого назначения управляющей компании
«Стройсервис». Цель и задачи дипломного проекта определили его
структуру. Дипломный проект состоит из 3 глав.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы
четко определена цель и сформулированы конкретные задачи исследования.
В первой главе исследовано состояние и проблемы управления развития
объекта недвижимости коммерческого назначения рынка недвижимо»