Учебная работа № 68972. «Диплом Кредитоспособность заемщика, критерии оценки, роль в совершенствовании кредитных отношений
Содержание:
Введение
Глава 1. Основные подходы к оценке финансово — экономической деятельности за-емщика
1.1. Определение и экономическая сущность кредитоспособности заемщика
1.2. Использование опыта зарубежных банков в области оценки кредитоспособности заемщика
Глава 2. Анализ финансового состояния заемщика
2.1. Общая оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса
2.2. Анализ ликвидности, финансовой устойчивости и платежеспособности
заемщика
2.3. Анализ деловой активности и рентабельности предприятия
2.4. Критерии и методы оценки кредитоспособности на примере заемщика
СОРФ ОАО «Россельхозбанк»
Глава 3. Совершенствование методов оценки кредитоспособности заемщика,
3.1. Рейтинговая оценка кредитоспособности
3.2. Новые системы оценки кредитоспособности заемщика
3.3. Анализ состояния работы по определению кредитоспособности заемщика
СОРФ ОАО «Россельхозбанк»
Заключение
Список использованной литературы
Выдержка из подобной работы:
….
Роль бизнес-плана в совершенствовании управления хозяйственной деятельностью предприятия
…..
Архангельск
Содержание
Стр.
Введение
3
1.
Бизнес-план
как инструмент совершенствования управления хозяйственной деятельности
предприятия 7
1.1.Функции
бизнес-плана и его роль в совершенствовании
хозяйственной
деятельности предприятия 7
1.2. Структура
бизнес- плана
11
Бизнес-план ООО
«Льдинка»: «Модернизация
компрессорного
оборудования»
51
Заключение
66
Список использованной литературы
67
Приложение 1. Бухгалтерский баланс
ООО»Льдинка» 69
ВВЕДЕНИЕ
Несмотря на все трудности и проблемы в сфере
частного
предпринимательства в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес – это
совершенно особая сфера деятельности предполагающая готовность человека
принимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом
предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о
бизнес-плане с которого целесообразно начинать любую деятельность. В условиях
рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потенциальным инвесторам
сотрудникам фирм желающих оценить свои перспективы и задачи предпринимателю
который должен тщательно проанализировать свои идеи проверить их
реалистичность. Собственно говоря без бизнес-плана вообще нельзя браться за
коммерческую деятельность так как возможность неудач слишком велика.
Каждая фирма начиная свою работу обязана четко представлять
перспективные потребности в финансовых материальных трудовых и
интеллектуальных ресурсах источники их получения а также уметь точно
рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы
фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного
успеха если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность
постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков
положении на них конкурентов так и о собственных перспективах и возможностях.
Бизнес-план является рабочим инструментом и для действующих фирм. Многие
бизнесмены его недооценивают. Они не представляют насколько наличие хорошего
бизнес-плана способно помочь новому бизнесу добыть капитал определить планы на
будущее составить аналитические таблицы по которым можно будет оценивать как
развивается дело. Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить
каждый элемент предполаг»