Учебная работа № 77304. «Курсовая Планирование развития потенциала предприятия ОАО «Мечел»
Содержание:
«Введение 3
Глава 1 Актуальные задачи повышения потенциала предприятий металлургической отрасли 5
1.1 Современные проблемы управления металлургической отрасли в экономике России 5
1.2 Особенности управления предприятий металлургической отрасли 7
1.3 Пути повышения эффективности управления металлургическими предприятиями 12
Глава 2 Рекомендации по развитию потенциала ОАО «Мечел» 19
2.1 Характеристика ОАО «Мечел» 19
2.2 Анализ финансового состояния ОАО «Мечел» 21
2.3 SWOT-анализ 28
2.4 Разработка предложений по повышению рентабельности производства ОАО «Мечел» 32
Заключение 37
Список использованной литературы 39
»
Выдержка из подобной работы:
….
Анализ организационных изменений в ОАО ‘Мечел’
…..ь назад и оценив насколько мы
были ими затронуты. Драматические и болезненные перемены претерпели не только
великие компании подобно «M» «Geral M» «rd» но и целые страны и
империи. ГДР Советский Союз больше не существуют но нет больше и
«Pameraes». «Из 500 компаний вошедших в список журнала re в
1970г. треть уже к 1983 г. прекратила свое существование».
Организации сталкиваются с
могущественными силами ведущими к изменениям. Усилилась конкуренция внутри
стран и между ними. Организации изыскивают методы программы концепции и
лидеров способных справиться с головокружительным темпом перемен.
Исходя из всего вышесказанного
можно с уверенностью утверждать что на сегодняшний день в России в интересах
выживания и гибкого реагирования на динамично меняющиеся рыночные условия
предприятия должны целенаправленно проводить организационные изменения.
Благодаря этому преодолевается инертность и застой в структурах управления в
сложившейся системе связей и отношений. Поэтому именно эта проблема легла в
основу научных изысканий курсовой работы.
Целью курсовой работы является анализ
организационных изменений в ОАО «Мечел». В соответствии с целью курсовой
определим задачи:
· характеристика
внешней и внутренней среды анализируемого предприятия;
· рассмотрение
традиционных и современных методов анализа организационных изменений предприятия;
· рассмотрение
отечественного и зарубежного опыта организационных изменений предприятия;
· провести анализ
организационного профиля компании;
· провести анализ
организационной структуры;
· провести анализ
организационной культуры;
· определить цели
компании;
· провести анализ
организационной власти;
· выявить причины
организационных изменений;
· определить
изменения произошедшие за последние 5 лет;
· сделать выводы на
основе проделанной работы.
Представленная работа состоит из
двух глав введения и заключения. Первая глава включает теоретический материал
касающийся организационного профиля компании . Также в первой главе представлены:
организационная структура культура цели власть и границы компании Во
второй главе представлен анализ организационных изменений за последние 5 лет. В
заключении формулируются выводы.
При написании работы использовалась
экономическая литература отечественных и зарубежных авторов.
Организационные изменения
обусловлены реакцией организации на развитие окружающей ды бния и вжнти). Организации вынуждены постоянно приспосабливаться к
дe в кpyщeют. Сами они также генерируют изменения во внешней
дe paзpaбaтывaя и выпyя на pынвыe тpы и тexнгии кpыe
ня дющими и нaxк paнeниe.
Практическая значимость курсовой
работы заключается в том что будет проведён анализ организационных изменений
ОАО «Мечел» одного из системообразующих предприятий российской экономики.
Также будут представлены плюсы и минусы организационных изменений сделаны
выводы которые пополнят банк собственного управленческого опыта.
Глава 1. Организационный
профиль структура к»