Учебная работа № 77381. «Реферат Антикризисное управление
Содержание:
«1. Содержание основных понятий и характеристика предприятия 2
1.1.Понятие и сущность антикризисного управления 2
1.2.Характеристика предприятия 3
2.Анализ финансового состояния предприятия 5
2.1.Методика диагностики кризисного состояния предприятия ФСФО 5
2.2.Основные задачи на ближайшую перспективу 16
»
Выдержка из подобной работы:
….
Структура управления строительно-монтажным трестом.
…..
asy:
});
});
[0];
})h .d
МОСКВА 1997.
Понятие о системе
строительных организаций.
В системе строительного производства в соответствии с
особенностями и характером строительно-монтажных работ действуют различные типы
объединений трестов.
Основным хозрасчетным звеном управления являются
тресты располагающие материальными и трудовыми ресурсами обладающие
хозяйственной самостоятельностью. В их состав входят производственные
подразделения функциональные службы вспомогательные хозяйства.
Главными задачами треста являются:
— своевременное и качественное выполнение заданий по
строительству и вводу в действие мощностей и объектов строительства выполнение
комплекса строительных и монтажных работ;
— повышение эффективности строительного производства
на основе его интенсификации наращивания и рационального использования
мощностей;
— систематическое повышение труда на основе внедрения
и развития бригадного подряда;
{
w[] || [];
w[h {
asy:
});
});
[0];
})h .d
— осуществление необходимых мероприятий по охрана
окружающей среды.
Строительство осуществляется подрядным и
хозрасчетным способами. При подрядном способе все работы выполняют
строительные организации которые своими кадрами и материально-техническими
средствами на основе договоров подряда сооружают и сдают заказчику объекты в
условленные договорами сроки. Подрядные организации оперативно управляют
трудовыми и материальными ресурсами что обеспечивает в установленные планом сроки
ввод в действие основных фондов выполнение заданий по росту производительности
труда сокращение продолжительности строительства.
Тресты квалифицируют по следующим признакам:
— по характеру договорных отношений: субподрядные и
инподрядные;
— по виду выполняемой работы: общестроительные
выполняющие основные виды общестроительных работ и
специализированные выполняющие один вид или комплекс однородных работ
;
— по району деятельности: тресты — площадки
городского типа территориальные общесоюзные.
Структура аппарата
управления
строительно-монтажной
организации.
Управление деятельностью строительно-монтажных
организаций осуществляется руководителями организаций и аппаратом управления
состоящими из линейного и функционального персонала.
Линейный персонал — работники аппарата треста и
управлений выполняющие специализированные функции в подготовке и управлении
производством.
Функциональный персонал — работники старшие прорабы
прорабы мастера диспетчеры геодезисты участковые механики и др.
Управление трестом осуществляется управляющими и
подчиненным ему аппаратом — администрацией треста.
Управляющий трестом является лицом уполномоченным на
основе единоначалия организовать всю работу предприятия без доверенности
действовать от имени треста представлять трест во всех организациях
распоряжаться его имуществом и средствами заключать договоры выдавать
доверенности открывать в банке счета предприятия. Управляющий непосредственно
руководит плановым и сметно-договорным отделами бухгалтерией и от»