Учебная работа № 77795. «Реферат Лизинг (экономика фирмы)

Контрольные рефераты

Учебная работа № 77795. «Реферат Лизинг (экономика фирмы)

Количество страниц учебной работы: 15
Содержание:
Введение 3
1. Понятие лизинга 4
2. Субъекты и объекты лизинговых отношений 5
Заключение 13
Список использованной литературы. 15

Стоимость данной учебной работы: 390 руб.

    Форма заказа готовой работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из подобной работы:

    ….

    Экономика предприятия /или фирмы/ se Sy-реальные примеры из жизни иллюстрирующие отдельные положения теории

    …..s

    Несмотря на то что законы Shermalayмонополией» в реальном мире ? Должна ли компания производить 100% продукта чтобы вредить благосостоянию потребителя? Или до 99% ? Или до 75% ? И к примеру какие монополистические действия компании должны быть запрещены? Как мы видим этот вопрос в первую очередь относится к структуре рынка. Наиболее ярким примером по данной проблеме является компания M.
    Дело федерального правительства против компании M во многом противоречиво. Компания M доминировала в своей отрасли производства и торговли. К моменту начала дела в 1969 году M принадлежало более 70% рынка компьютеров. Je Depar признал что нет предпосылок для признания M естественной монополией и что рынок компьютеров не конкурентный. Это привело к рассмотрению дела M по обвинению в монополизации рынка.
    Утверждалось что поведение M удушает честную конкуренцию. Были выделены три практики которые якобы использовались M.
    Во-первых было заявлено что M запугивает покупателей которые хотят подключить оборудование произведенное не M к системам M. Во-вторых M «обескураживала» перспективных покупателей продукции конкурентов M своей политикой «аннонсирования». Заявлениями о том что новейший и мощнейший компьютер M «прямо за углом» компания существенно смещала предпочтения потребителей в сторону своей продукции. И наконец M была обвинена в крайне агрессивной ценовой стратегии которая оказывалась губительной для конкурентов.
    Дело M тянулось 13 лет. Был детально проанализирован рынок компьютеров и сама стратегия M. За все это время исписали 66 млн. страниц бумаги.
    В то время рынок компьютеров рос с огромной скоростью. И M указало комиссии на то что несмотря на доминировании на локальном рынке мейнфреймов на остальных сегментах рынка компьютеров доля M относительно невелика.
    M отвергла обвинение в монополистическом поведении. Было указано на то что нет барьеров для входа в отрасль и кроме этого у M нет «монополистической власти» на этом рынке. «Все в чем мы виноваты так это в том что мы снижаем цены улучшаем качество и проводим политику агрессивной конкуренции» — заявил представитель M.
    8 января 1982 года эти аргументы были приняты и закон против M не прошел. «Все что мы сегодня узнали так это то что большой компании которая занимает значительную долю рынка можно использовать политику агрессивной конкуренции. Иногда.» — эту историческую фразу сказал Ass Aey Geral Вильям Бакстер lm Baxr). Она окончательно подвела итог этого многолетнего разбирательства. Было признано что монопольная власть может быть выгодна потребителю.

    se Sy
    на тему
    Новое в профсоюзном движении. «Бескорыстные забастовки».
    Издержки на рабочую силу по прежнему остаются одной из основных составляющих общих издержек фирмы. И в связи с этим как нельзя более актуальными становятся те изменения в профсоюзном движении которые мы можем наблюдать сейчас. Рабочие требования касаются уже не повышения оплаты различных бонусов и т.д. а стратегии развития компании решения проблем управления выбора приоритетных целей фирмы.

    Недавно закончилась крупнейшая за последнюю четверть века забастовка на заводах Geral M. Но рабочие просили не денег. Рабочие протестовали против аутсорсинга т.е. покупки комплектующих у внешних производителей. Но при ближайшем рассмотрении требования бастующих оказываются не такими бескорыстными как на первый взгляд.

    Профсоюз ed Arkers выдвинул настоящую программу экономического развития фирмы. Профсоюз предложил Geral M построить завод стоимостью $160 млн. на территории США и перестать закупать детали тормозных колодок у B GM в Детройте штат Огайо. Поскольку GM использует технологию подвоза деталей точно в срок при практическом отсутствии запаса на сборочном конвейере то через неделю после начала забастовки встали 26 из 29 американских заводов GM. Простаивало боле»