Учебная работа № 77832. «Курсовая Поточное производство.
Содержание:
Содержание.
Введение…………………………………………………………………………………..2
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ …………………………………………………….….2
1. Общая характеристика поточного производства. ……………………….…2
1.1. Основные принципы, характеризующие поточное производство……..3
1.2. Характерные признаки организации поточного производства…………3
2. Основные виды и формы поточных линий…………………………………5
3. Расчеты и подготовительные работы при организации поточного производства…………………………………………………………………….11
4. Оценка экономической эффективности поточного производства………..19
Заключение ……………………………………………………………………………..24
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ …………………………………………………………………..24
Список использованной литературы…………………………………………33
Список используемой литературы:
1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.-М., ЮНИТИ, 2001.
2. Вильям ДЖ. Стивенсон Управление производством. — М., ЗАО «Изд-во БИНОМ», 2000.
3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие.-М.:ИЭП, 2004.
4. Калачева А.П.Организация работы предприятия.-М.:ПРИОР, 2000.- 431с.
5. Новицкий Н. И. Организация производства на предприятиях. Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2002.
6. Новицкий Н. И. Организация и планирование производства. Практикум. — Мн.: Новое знание, 2004.
7. Омаров А.М. Экономика производственного объединения (предприятия). М.: Экономика, 2003.
8. Организация, планирование и управление производством/ Под ред. А.К.Штейбера. — м.: Высшая школа, 2001.
9. Паничев М. Г., Мурадьян С. В. Организация и технология отрасли. Учебник. — М.: Новое знание, 2001.
10. Разумов И.М. и др. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения. М.: Машиностроение, 2002.
11. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 304с..
12. Синиченко З.И., Новиков М.В. Функционально-стоимостный анализ как инструмент повышения эффективности производства. Таганрог: ТРТУ, 2001.
13. Справочное пособие директору производственного объединения (предприятия) / Под ред. Г.А. Егиазаряна и А.Д. Шеремета. М.: Экономика, 2005.
14. Фатхутдинов Р. А. Организация производства. Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2001.
Выдержка из подобной работы:
….
Организация поточного производства
…..ных операций на специализированных рабочих местах расположенных
по ходу протекания технологического процесса.
Поточный метод характеризуется:
сокращением номенклатуры выпускаемой продукций
до минимума;
расчленением производственного процесса на
операции;
специализацией рабочих мест на выполнении
определенных операций;
параллельным выполнением операций на всех
рабочих местах в потоке;
расположением оборудования по ходу технологического
процесса;
высоким уровнем непрерывности производственного
процесса на основе обеспечения равенства или кратности продолжительности
исполнения операций потока такту потока;
наличием специального межоперационного
транспорта для передачи предметов труда от операции к операции.
Структурной единицей поточного производства
является поточная линия.
Наибольшее распространение поточные методы
получили в легкой и пищевой промышленности машиностроении и металлообработке
других отраслях промышленности.
Актуальность темы определяется тем что от
эффективной организации поточного производства зависит успешная работа
промышленного предприятия применяющего поточные линии.
Цель — исследование видов поточных линий
выявление их преимуществ и недостатков.
Для достижения поставленной цели необходимо
решить следующие задачи:
) Рассмотреть понятие поточной линии.
) Изучить типы и виды поточных линий.
) Проанализировать определение такта
темпа шага длины цикла поточной линии.
) Проанализировать определение
численности рабочих.
) Исследовать методы сочетания операций.
) Изучить автоматизированные линии и
особенности организации работ на автоматизированных линиях.
Объект исследования — основные свойства
нормативы и особенности организации работ поточных линий.
Предмет исследования — поточная линия.
Анализ источников и литературы — в работе
использованы учебники авторов Э.А. Афитова В.Г. Золотогорова Н.В. Шинкевича
Л.М. Синицы и др. в области организации производства на предприятии.
Творческая самостоятельность работы заключается
в том что она выполнена по теме исследования на основании изучения
специализированной литературы и методических рекомендаций.
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА
.1 Понятие поточной линии
Поточная линия — совокупность технологически
связанных рабочих мест занятых изготовлением одного или нескольких однородных
в конструктивном и технологическом отношениях предметов труда [5].
Поточная линия представляет собой совокупность
рабочих мест расположенных по ходу технологического процесса предназначенных
для выполнения закрепленных за ними технологических операций и связанных между
собой специальными видами межоперационных транспортных средств [6].
.2 Типы и виды поточных линий
Типы поточных линий классифицируются по ряду
признаков которые приведены в таблице 1.
Таблица 1 — Типология поточных линий
1.По
количеству наименований изготавливаемых на них изделий
-Однопредметные
; -Многопредметные .
2.
По степени непрерывности процесса
-Непрерывно-поточные;
-Переменно-поточны»