Дипломная работа. Управление персоналом ООО Надым № 1299

Цена 1500 р

Дисциплина: Экономика.

Содержание

Введение 5

1 Теоретические аспекты системы управления
персоналом на предприятии 9

1.1 Подходы к управлению персоналом на предприятии 9

1.2 Система управления персоналом 17

1.3 Факторы, влияющие на эффективность системы управления персоналом 25

1.4 Современный подход в работе с кадровым резервом как фактор
повышения эффективности системы управления персоналом 37

2 Диагностика эффективности системы управления в Медвежинском Газопромысловом Управлении
ООО «Газпром добыча Надым» 46

2.1 Общая организационно-правовая характеристика организации 46

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 60

2.3 Анализ факторов внутреннего и внешнего воздействия 70

2.4 Анализ системы управления персоналом в
МГПУ ООО «Газпром добыча Надым» 77

2.4.1 Анализ движения кадров предприятия 82

2.4.2 Аудит найма персонала и системы управления кадровым резервом на предприятии 87

2.4.3 Управление развитием персонала 90

2.4.4 Оценка степени удовлетворенности и напряженности работников предприятия 95

2.5 Выявление проблем в системе управления персоналом в МГПУ ООО «Газпром добыча Надым» 99

3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в МГПУ ООО «Газпром добыча Надым» 106

3.1 Общие рекомендации по совершенствованию работы с персоналом 106

3.2 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом 113

3.3 Расчет социально-экономической эффективности 121

Заключение 126

Список использованных источников 131

ПРИЛОЖЕНИЕ А. Организационная структура Медвежинского Газопромыслового Управления ООО «Газпром добыча Надым»

ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Бухгалтерская отчетность МГПУ ООО «Газпром Добыча Надым» за 2010 – 2012 гг.

ПРИЛОЖЕНИЕ В. Шаблон теста на основе теории Герцберга
«Удовлетворенность работой»

ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Методика диагностики самооценки мотивации одобрения (Шкала лжи) Д.Марлоу и Д.Крауна

ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Аттестационный лист

ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Исполнительный лан на 2014 год

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. Положение о кадровом резерве

ПРИЛОЖЕНИЕ З. Матрица целей до преобразований

ПРИЛОЖЕНИЕ И. Матрица целей после преобразований

Введение

Актуальность совершенствования системы управления персоналом в современных организациях обусловлена в настоящее время несколькими причинами:

Во-первых, преобразования в структуре производственно-экономических отношений предприятий различных форм собственности предопределяют совершенствование системы управления персоналом. Появляется объективная необходимость придания системе управления персоналом новых свойств и качеств, адекватных современным условиям деятельности предприятий.

Во-вторых, система мотивации, входящая в систему управления персоналом, ориентированную на выполнение функциональных обязанностей, в последнее время не дает того эффекта, который наблюдался в плановой экономике. Это обусловлено тем, что изменилась система ценностей, персонал стремится получать вознаграждение не за должность, а за квалификацию. Все это заставляет руководителей изменять систему мотивации и ориентировать ее на достижение запланированных результатов каждым работником.

Список использованных источников

Алиев И. М., Горелов Н. А., Ильина Л. О. Экономика труда. Издательство: Юрайт. 2013. – 672 с.

Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации. Издательство: Синергия. 2012. – 656 с.

Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. 2009. № 1. С.50-52.

Анисимова И. Концепция формирования системы аудита управления персоналом в организации «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2010, N 11

Брагина З.В. Управление персоналом. Учебное пособие. Гриф УМО вузов России / Брагина З.В., Дудяшова В.П., Каверина З.Т. // Изд.: КноРус, 2010 г. – 126 с.

Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2009. № 4. С.28-31.

Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг. 2009. № 1. С.88-101.

Богданов Ю.Н., Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. 2009. № 11. С.14-19.

Вайсбурд В. А. Экономика труда. Издательство: Омега-Л. 2011. – 376

Волосский А. Мотивация и стимуляция труда. Издательство: Техносфера. 2010. – 496 с.

Волошин Д.А. Методические основы внутреннего аудита эффективности системы управленческого учета на предприятии // Экономический анализ: Теория и практика. – 2010. – № 2.

Вольфганг Йеттер. Эффективный отбор персонала. Метод структурированного интервью. Серия: Humanitarian centre. Изд.: Гуманитарный центр, 2011 г. – 360 с.

Галкина Е.Н. Управление персоналом: теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе. Учебно-практическое пособие. Гриф УМО вузов России / Галкина Е.Н., Гурова Е.В., Ловчева М.В. // Серия: Управление персоналом: теория и практика. Изд.: Проспект, 2013 г. – 80 с.

Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации Изд.: КноРус, 2010 г. – 368 с.

Десслер Г. Управление персоналом. – М.:Бином, 2010.-638с.

Дубровин И. А., Каменский А. С. Экономика труда. Издательство: Дашков и Ко. 2011. – 232 с.

Демидова Н. В. Как повысить результативность труда сотрудников. Издательство: Дашков и Ко, Вест Кей. 2011. – 224 с.

Ефремова О. С. Аттестация рабочих мест по условиям труда в организация. Рекомендации и нормативные документы. Издательство: Альфа-Пресс. 2012. – 408 с.

Знаменский Б.Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для магистров. Гриф УМО МО РФ / Знаменский Б.Ю., Омельченко Н.А. // Серия: Магистр. Изд.: Юрайт, 2013 г. – 365 с.

Зыков А.А. Формирование кадрового резерва и работа с ним / А.А. Зыков. Справочник по управлению персоналом. – 2008. – №8. – С.31-37.

Ивашкевич В.Б. Аудит в системе внутреннего контроля // Аудиторские ведомости. – 2010. – № 3.

Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 2010. – 243с.

Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – Москва: Новое знание, 2010. – 336 с.

Кибанов А.Я. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2010. – 430

Кибанов А. Я., Баткаева И. А., Митрофанова Е. А., Ловчева М. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Издательство: Инфра-М. 2011. – 528 с.

Колосова Р.П., Василюк Т.Н., Артамонова М.В., Луданик М.В. Экономика персонала: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010.

Кондратова И.Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации // Экономический анализ: Теория и практика. – 2010. – № 1.

Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации / Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. // Изд.: КноРус, 2012 г. — 368 с.

Ковалев С.В. Управление качеством работы персонала. Изд.: Альфа-Пресс, 2009 г. – 384 с.

Колосова Р.П., Василюк Т.Н., Артамонова М.В., Луданик М.В. Экономика персонала: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010.

Ковалев С.В. Управление качеством работы персонала. Изд.: Альфа-Пресс, 2009 г. – 384 с.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / Ардальон Кибанов. Издательство: Проспект. 2012. – 64 с.

Мамедов Р.К. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 450 с.

Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н.Управление персоналом организаций. М.: Инфра-М, 2010. – 461 с.

Мельник М.В. Аудит бизнеса. Практика и проблемы развития. Монография. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник» / Мельник М.В., Булыга Р.П. // Серия: Magister. Изд.: Юнити, 2013 г. – 263 с.

Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. Учебник для бакалавров. 3-е изд., перераб. и доп. Гриф МО РФ. Серия: Бакалавр, Изд.: Юрайт, 2011 г. – 561 с.

Одегов Ю. Д., Никонова Т. В. Аудит и контроллинг персонала: Учеб. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Альфа-Пресс, 2010. — 672 с.

Петроченко Н. Аудит и контроллинг персонала организации / Н. Петроченко, Марина Смирнова, Павел Шлендер. // Серия: Вузовский учебник. Изд.: Вузовский учебник, 2010 г. — 272 стр.

Прохорова М.В. Все этапы кадровой работы. Оформление. Аудит. Автоматизация. / Прохорова М.В., Кондратьева Ю.И. // Изд.: Омега-Л, 2010 г. – 254 с.

Пряжников Н. С. Мотивация трудовой деятельности. Издательство: Академия. 2012. – 338 с.

Серебрякова Т.Ю. Система внутреннего контроля и интерпретации стандартов аудита // Аудиторские ведомости. – 2010. – № 1.

Стивен Р. Кови. 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Издательство: Альпина Паблишер. 2013. – 374

Стаут Лари Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 402с.

Татарников Е.А. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2011. – 96

Тишин Е.В. Управление персоналом. – СПб.: Наука, 2010. – 389с.

Тренев, Н.Н. Управление конфликтами: учебник / Н.Н. Тренев — М.: Инфра-М, 2005.

Цветаев В.М.Кадровый менеджмент. М.: Инфра-М, 2011. – 159 с

Шлендер П.Э. Аудит и контроллинг персонала организации // Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. проф. П. Э. Шлендера. М.: Вузовский учебник, 2010. — 224 с.

Дипломная работа. Управление персоналом ООО Надым № 1299

Выдержка из подобной работы:

….

Дела дипломные

…..сняют что такое диплом как его писать и какие требования
будут к нему предъявляться. В большинстве вузов нет библиотечной практики как
таковой а если она и есть но на четвертом-пятом курсах когда студенты уже
сами с грехом пополам овладевают наукой работы с источниками и специальной
литературой библиотечными каталогами и всем прочим обязательно необходимым
для защиты по гуманитарной специальности.
Именно
в помощь студентам предназначается книга знаменитого прозаика
ученого-культуролога и семиотика Умберто Эко. Казалось бы чем может помочь
итальянец вряд ли знакомый с реалиями нашего высшего образования простому
российскому студенту в защите дипломной работы? Однако прелесть небольшой
книги Эко именно в его советах которые без особого труда переносятся на российскую
почву.
Автор
о задаче своей книги говорит так: «В своей книге нет ни советов как
заниматься наукой ни стремления убедить кого-то в ценности этого дела. Здесь
просто прочерчивается путь по которому следует идти чтобы в определенный день
и час перед определенной комиссией вы могли положить пачку листов в переплете
соответствующую нормативам состоящую из нужного числа отпечатанных страниц и
чтобы этот диплом предположительно как-то соотносился с вашей специальностью. И
чтобы он не поверг оппонентов в состояние грустной задумчивости».
Эко
немного лукавит: книгу вполне можно считать пособием того как следует
заниматься наукой но именно в практическом плане. Более того эта книга
полезна не только второ- и третьекурсникам которые приступают к выбору темы
диплома но и для первокурсников которые впервые увидели библиотечный каталог
в необходимости подобрать материалы для первой курсовой работы .
Несмотря
на то что книга посвящена такой серьезной теме — в ней нет высокого
академического штиля или тем паче занудства: автор как и в художественных
своих книгах ставит читателя перед увлекательным ребусом загадкой и ведет к
ее решению показывая наиболее опасные участки пути. Лирический герой — самый
обычный студент «тот кто учится и работает и возможно с утра до
вечера пишет бумажки в домоуправлении в таком дремучем городишке где на десять
тысяч жителей нет даже книжного ларька. Те у кого так мало денег что покупка
учебников к экзамену — проблема. Студенты приходят на лекцию а в аудитории
сесть негде. Они хотят поговорить с профессором но к нему очередь двадцать
человек а им надо не опоздать на последнюю электричку. Им никто никогда не
объяснял как искать в библиотеке книгу и в какую идти библиотеку».
Подзаголовок
книги У. Эко — «учебное пособие» и это очень справедливо по ней
действительно можно учиться работать с материалом. Прилагаются подробные
инструкции относительно выбора темы ее правильной формулировки необходимости
вдумчивого составления библиографии.
Библиография
— краеугольный камень любой научной работы если ты научишься ее составлять
можно считать что половина уже сделана. Сложно представить себе на первом
курсе что заказывая книгу в библиотеке необходимо не просто прочитать ее и
сдать обратно в книгохранилище а внести в картотеку»

Дипломная работа. Управление персоналом ООО Надым № 1299

Дела дипломные

Как? Вы еще не читали? Ну это зря...