Дисциплина. Экономика фирмы
Оглавление
Введение 4
1 Анализ деятельности предприятия 5
1.1 Общая характеристика организации 5
Нормативные документы, регулирующие деятельность предприятия: 6
1.2 Анализ деятельности и структуры организации 7
1.3 Оценка основных финансово-экономических показателей
деятельности организации 9
1.4 Организация финансового планирования на предприятии 18
1.5 Анализ использования трудовых ресурсов в организации 20
1.6 Анализ общей численности персонала, его качественных
характеристик 22
1.7 Описание системы управления персоналом в организации,
философии и концепции управления персоналом 25
1.8 Характеристика найма, отбора и подбора персонала в организации 27
1.9 Характеристика состояния деловой оценки
(в том числе аттестации) персонала 30
1.10 Характеристика системы мотивации и стимулирования
трудовой деятельности персонала 32
1.11 Исследование удовлетворенности и морально-психологического климата в организации 34
2 Отчет о выполнении задания руководителя практикой от предприятия (разработка рекомендаций по совершенствованию системы
управления персоналом) 36
2.1. Проблемы исследуемой организации 36
2.2. Пути решения выявленных проблем 36
3 Отчет о выполнении индивидуального задания (влияние качества продукции на удовлетворенность потребителей) 44
Заключение 53
Приложение А. Бухгалтерская отчетность ООО ТД «Леди прима»
за 2015 год 54
Приложение Б. Схема документооборота в ООО ТД «Леди прима» 62
Приложение В. Положение об оплате труда, премировании и
материальном стимулировании работников
ООО ТД «Леди прима» 63
Приложение Г. Характеристика форм первичной учетной документации
по учету труда и его оплаты 66
Приложение Д. Шаблоны тестов и результаты тестирования 68
Приложение Е. Определение психологического климата в организации 74
Цель практики — закрепление полученных теоретических знаний и приобретения практических навыков, подготовка и сбор информационного и методологического обеспечения выпускной квалификационной работы.
Объектом исследования практики выступает ООО ТД «Леди прима», которая занимается розничной и оптовой торговлей текстильными и галантерейными изделиями.
Предмет исследования – система управления в организации ООО ТД «Леди прима».
Цель исследования – разработать рекомендации по совершенствованию системы управления в организации ООО ТД «Леди прима».
Задачи практики:
Отчет по практике на примере ООО ТД «Леди прима» № 5641
Цена 500 руб.
Выдержка из подобной работы:
….
Экономическая характеристика ООО ‘ТД ‘ТСО Северо-Запад’
…..ельностью общества на основе
единоначалия.
Цель коммерческой деятельности торгового предприятия ООО «ТД
«ТСО Северо-Запад» — получение прибыли.
В соответствии со ст. 3 и 4 ФЗ-209 от 24.07.2007 организация
относится к субъектам малого предпринимательства.
Основное направление деятельности компании — это оптовая
торговля оборудования систем безопасности производства известных российских и
зарубежных предприятий.
Ассортимент ООО «ТД «ТСО Северо-Запад» включает более 10
тысяч наименований электротехнической продукции: видеонаблюдение системы
контроля и управление доступом охранно-пожарная система оборудование для
охраны периметра инженерные заграждения системы оповещения и транляции
громкоговорители источники питания охранное освещение оборудование систем
связи… и т.д.
Основной формой хозяйственных связей является договор
поставки товаров. Основными реквизитами договора являются наименования сторон
предмет договора
имущественная ответственность сторон за невыполнение или ненадлежащее выполнение
договора цены сроки поставки порядок расчетов и т.д. Для учета выполнения
условий договора на каждый договор открывается карточка в которую записываются
основные условия договора а затем на основании поступающих приходных
документов делаются отметки о его выполнении. Периодически проверяются итоги
выполнения договоров и при их не6выполнениии предъявляются претензии
поставщикам.
При разовых эпизодических закупках покупатели по своему
усмотрению могут закупать товары без заключения договоров на основе
предъявленных заказов ими по договоренности сторон путем оформления
платежных документов.
Динамика основных технико-экономических показателей ООО «ТД
«ТСО Северо-Запад» представлены в таблице 1.1
Таблица 1.1 — Основные технико-экономическими показатели
Показатель
2012 г.
2011 г.
Изменение
Выручка тыс.
руб. в том числе:
13587 4
11896 5
1690 9
Себестоимость
тыс. руб.
8391 6
7764 3
627 3
Валовая
прибыль тыс. руб. в том числе:
5195 8
4132 2
1063 6
Чистая прибыль
тыс. руб.
1362
935 2
426 8
Фонд оплаты
труда тыс. руб.
265
198 7
66 3
Среднегодовая
заработная плата тыс. руб.
15 6
11 7
3 9
Издержки
обращения тыс. руб.
3493 3
2963 2
530 1
Средние
товарные запасы тыс. руб.
3211 3
2457 9
753 4
Среднесписочная
численность
17
17
0
Прибыль от реализации
тыс. руб.
1702 5
1169
533 5
Рентабельность
продаж %
12 5
9 8
2 7
На основе анализа представленных в таблице данных сделаны
следующие выводы. Основными показателями хозяйственной деятельности являются
оптовый товарооборот уровень валового дохода уровень издержек обращения
прибыль от реализации товаров. Оптовый товарооборот вырос на 1690 9
тыс. руб. по сравнению с прошлым годом.
ООО «ТД «ТСО Северо-Запад» работает с положительными
результатами в течение 2011-2012 гг. Если в 2011 г. рентабельность продаж
составила 9 8% то к 2012 г. она возросла на 2 7% и составила 12 5%.
Изменение выручки показано на рисунке 1.1.
Рис. 1.1. Изменение выручки ООО «ТД «ТСО Северо-Запад»
Как видно из диаграмм выручка в организации выросла на 1690 9 тыс.
руб.
Вследствие увеличения выручки увеличилась валовая прибыль на
1063 6 тыс. руб. что показано на рисунке 1.2.»