Учебная работа. Особенности управления оборотными средствами предприятия (на примере ФГУП ММПП Салют) № 19623
Содержание
ВВЕДЕНИЕ5
1. Теоретические и методические основы8
управления оборотными активами предприятия8
1.1. Сущность организации управления оборотными активами предприятия8
1.2. Классификация оборотных активов предприятия16
1.3.Методы оценки управления оборотными активами предприятия24
2. Анализ управления оборотными активами31
на примере фгуп ммпп «салют»31
2.1.Краткая финансово-хозяйственная характеристика предприятия ФГУП ММПП «Салют»31
2.2. Анализ состава и структуры оборотных активов предприятия37
2.3. Оценка эффективности управления оборотными активами предприятия46
3. Совершенствование механизма управления оборотными активами предприятия на примере ФГУП ММПП «САЛЮТ»54
3.1. Совершенствование организации управления оборотными активами предприятия54
3.2. Пути повышения эффективности управления оборотными активами предприятия60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ66
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ71
ПРИЛОЖЕНИЯ75
Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 75
Управление оборотными активами как процесса роста прибыли и повышения рентабельности, укрепление платежеспособности и финансовой устойчивости, как следствие совершенствования эффективности функционирования предприятия представляет собой механизм оптимизации ресурсной, финансовой экономической, социальной, инновационной, технологической, информационной, организационной и других сторон деятельности предприятия и заключается в комплексном подходе, который включает на сегодня диверсификацию деятельности с учетом приоритетов предприятия в условиях достаточно жесткой конкуренции.
Целью управления оборотными активами предприятия является оптимизация удовлетворения потребностей в приобретении различных элементов оборотных активов, обеспечение соответствия их объемов объемам финансово — хозяйственной деятельности, максимизации прибыли, и минимизации издержек при допустимом уровне риска.
При этом задачами управления оборотными активами являются:
-формирование оптимальной структуры и состава оборотных средств с позиций эффективного функционирования предприятия;
-обеспечение соответствия объема привлекаемого капитала объему формируемых оборотных активов;
-минимизация затрат по формированию оборотных активов из различных источников;
-эффективное использование оборотных активов в процесс финансово-хозяйственной деятельности предприятия и другие.
Политика управления оборотными активами направлена на обеспечение самофинансирования предприятия, эффективность их использования, определения общей потребности в оборотных активах и практики нормирования, оценке стоимости привлечения для установления финансового потенциала предприятия для развития в будущем, соответствие темпов роста прибыли и рентабельности темпам прироста оборотных активов и объемам продаж, достаточности средств, платежеспособности и ликвидности, использование эффекта финансового рычага, обеспечение устойчивого роста предприятия, оптимизацию движения денежных потоков, снижения риска неплатежеспособности и другое.
Под оборотными активами или оборотным капиталом предприятия понимают активы (средства), которые будут превращены в наличность в ходе нормальных операций предприятия в течение периода, не превышающего один год. К оборотным активам относятся денежные средства и средства, которые могут быть обращены в деньги в течении года или одного производственного цикла.
Структура оборотных средств представляет собой соотношение отдельных элементов оборотных производственных фондов и фондов обращения и показывает долю каждого элемента в общей сумме оборотных средств.
Стоимость: 2900 руб.
Выдержка из подобной работы:
….
Проблемы управления оборотными средствами предприятия
…..ротными средствами на предприятии
Глава 3. Разработка мероприятий по
повышению эффективности управления оборотными средствами на предприятии
.1 Основные направления
совершенствования
.2 Определение экономической
эффективности внесенных предложений
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Организация оборотных средств и управление
оборотным капиталом является основополагающей в общем комплексе проблем
повышения их эффективности. Одним из условий непрерывности производства
является постоянное возобновление его материальной основы — средств
производства. В свою очередь это предопределяет непрерывность движения самих
средств производства происходящего в виде кругооборота оборотных фондов.
Эффективное управление оборотными средствами
включает определение состава и структуры оборотных средств; установление
потребности предприятия в оборотных средствах; определение источников
формирования оборотных средств; распоряжение и маневрирование оборотными
средствами; ответственность за сохранность и эффективное использование
оборотных средств.
Состояние и эффективность их использования —
одно из главных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных
отношений определяет новые условия их организации. Однако на практике многие
хозяйствующие субъекты всех форм собственности и отраслевой принадлежности за
годы реформ уже забыли что такое правильное нормирование и планирование
потребностей в оборотных фондах. Не исключение — предприятия пищевой
промышленности. Поэтому актуальность и важность выбранной темы исследования не
вызывает сомнений.
Исходя из этого главной целью выпускной
квалификационной работы является разработка механизма совершенствования
управления оборотными активами на примере предприятия пищевой отрасли.
Поставленная цель определяет круг основных
задач решенных в ходе исследования:
дать толкование экономической сущности оборотных
средств;
изучить развернутую классификацию оборотных
фондов по ряду классификационных признаков;
изучить методологические основы управления
оборотными активами;
изложить систему методов нормирования оборотных
средств.
дать общую характеристику финансово-хозяйственной
деятельности предприятия;
проанализировать состав структуру и динамику
изменения оборотных активов изучаемого хозяйствующего субъекта;
произвести комплексный анализ эффективности
использования оборотных средств в организации используя коэффициенты оборачиваемости
и другие показатели;
выявить и проанализировать факторы влияющие на
ускорение оборачиваемости мобильных активов предприятия.
сформулировать систему методов оптимизации
управления оборотными активами;
определить практические резервы ускорения
оборачиваемости оборотных средств и снижения материалоемкости продукции;
предложить реальные пути дальнейшего
совершенствования политики управления оборотными активами;
рассчитать экономический эффект от реализации
предложенных мероприятий.
Объект исследования — ОАО «Нарофоминский
хлебокомбинат» предприятие являющееся производителем хлебобулочной продукции.
Предмет исследования — состав структура и
динамика оборотных активов предприятия а также п»