Учебная работа. Затраты на производство и система управления издержками № 19688
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ3
1. Теоретические аспекты затрат производства5
1.1.Затраты: сущность, виды5
1.2. Процесс эффективного управления затратами предприятия8
2.Анализ системы управления затратами на примере ООО «АНЕГА-бурение»15
2.1 Общая характеристика предприятия15
2.2 Анализ систем управления затратами17
2.3.Выводы20
3. Пути совершенствования систем управления издержек производства24
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления издержеками производства24
3.2. Эффекты от предложенных мероприятий28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ34
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 34
Затраты на производство являются одним из важнейших показателей, характеризующих деятельность предприятия. Их величина оказывает влияние на конечные результаты деятельности предприятия и его финансовое состояние. Определённый уровень затрат, складывающийся на предприятии, формируется под воздействием процессов, протекающих в его производственной, хозяйственной и финансовой сферах. Так, чем эффективнее использование в производстве материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов и рациональнее методы управления, тем более появляется возможностей для снижения затрат на производство продукции в экономическом механизме предприятия.
Основной целью любого промышленного коммерческого предприятия является получение максимальной прибыли, это разность между полученными средствами за отгруженную продукцию и затратами на их производство и продажу. Таким образом, затраты предприятия непосредственно влияют на формирование объема прибыли. Чем меньше себестоимость производимой продукции, тем более конкурентоспособно предприятие, доступней продукция для потребителя и тем ощутимей экономический эффект от ее продажи.
Одной из главных задач предприятий занятие устойчивых позиций на внутреннем и международном рынках. Чтобы выдержать острую конкуренцию и завоевать доверие покупателей предприятие должно выгодно выделятся на фоне предприятий того же типа. Хорошо известно, что покупателя интересует качество продукции и ее цена. Чем выше качество и ниже цена, тем лучше и выгоднее для покупателя.
Стоимость: 600 руб.
Выдержка из подобной работы:
….
Процессное управление издержками на предприятиях станкостроительной промышленности
…..равляется на те материализованные затраты которые имеют
место благодаря учетно-статистическим операциям внешнеэкономической
деятельности хозяйствующего субъекта. Однако основной проблемой является факт
наличия скрытых затрат являющихся оценкой эффективности
системы управления компанией.
Анализ организационно-функциональной
системы управления доминирующей на большинстве российских предприятий а также
ее специфики позволяет поставить «диагноз» результативности действий
экономических агентов через эффект от принятых управленческих решений. В
настоящее время качество менеджмента в первую очередь должно оцениваться не
количеством подчиненных и нормами управляемости коллектива а стоимостью
управленческих решений приведших к положительным достижениям или ошибкам. В
основе бизнеса лежит способность топ-менеджмента брать на себя ответственность
и нести солидарные риски за конкретные управленческие решения. Все
вышеизложенное на наш взгляд определяет актуальность настоящего исследования.
Степень научной
разработанности проблемы. Изучение сущности затрат и издержек достаточно
продуктивно производилось западными и российскими экономистами.
Теоретическая основа в
виде понимания сущности издержек разработки их классификации представлена
работами А. Смита Д. Рикардо К. Маркса Э. Чемберлена Р. Коуза А. Маршалла и
других.
Проблемами изучения
взаимосвязей между затратами и результатами занимались Л. Крицман В.
Струмилин М. Баренгольц В. Новожилов В. Корняков С.Н. Трунин В. Леонтьев
К. Кобб П. Дуглас Р. Тинберген Г. Клейнер и др.
Разработкой современных
концепций для практического бизнеса направленных на сокращение затрат
занимались М. Имаи М. Джорж Р. Каплан Д. Нортон Ж. Рой М. Веттер В.
Елиферов В. Кондратьев.
Несмотря на достаточно
широкий спектр работ посвященных проблемам управления издержками
представляется недостаточно изученным механизм оптимизации издержек на
принципах процессного управления хозяйственной деятельность. Слабо изучен
вопрос влияния системы управления на экономические издержки предприятия что в
условиях динамичности экономической действительности представляется
перспективным направлением исследования.
Цель и задачи
диссертационного исследования. Целью работы является комплексное теоретическое
исследование перспектив внедрения принципов процессного управления издержками
на предприятиях станкостроительного комплекса и их преимуществ по сравнению с
традиционными методами оптимизации.
Реализация заявленной
цели потребовала формулирование и последовательное решение ниже перечисленных
задач характеризующих логику настоящего исследования:
— произвести
ретроспективный анализ направлений развития теоретических концепций и их вклад
в формирование основ анализа и управления затратами;
— проанализировать
теоретико-прикладную базу исследования особенностей концепции процессного
управления ее связь и отличия с теоретическим фундаментом известных средств и
методов оптимизации;
— разграничить понятия
процесс и проект для целей формирования унифицированного алгоритма
моделирования и выстроенной логики анализа динамических последовательностей
функций событий и явлений;
— раскрыть сущность
концепции управления построенной на принципах структурно-логической
последовательности процессов функций и событий;
— сфо»