Учебная работа № 46011. Капитал банка: оценка и методы управления (на материалах ПАО «Сбербанк России»)

Контрольные рефераты

Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 71
Год написания: 2016

Учебная работа № 46011. Капитал банка: оценка и методы управления (на материалах ПАО «Сбербанк России»)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Теоретические основы управления капиталом банка 5
1.1 Понятие, состав и функции капитала банка 5
1.2 Оценка капитала коммерческого банка 15
1.3 Методы управления капиталом банка 22
2 Анализ и оценка управления капиталом банка на примере ПАО «Сбербанк России» 30
2.1 Состав и структура собственного капитала ПАО «Сбербанк России» 30
2.2 Состав и структура привлеченного капитала ПАО «Сбербанк России» 33
2.3 Анализ и оценка методов управления капиталом ПАО «Сбербанк России» 43
3 Пути совершенствования методов управления капиталом банка 50
Заключение 50
Список использованных источников 66
Приложения 70
Стоимость данной учебной работы: 3500 руб.

    Форма заказа готовой работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из подобной работы:

    ….

    Совершенствование системы адаптации персонала в образовательном учреждении

    …..и ведение базы данных работников составление
    отчета в соответствии с данными о работнике. Разработка проводилась на
    персональной электронно-вычислительной машине в интегрированной среде
    разработки Delph — диаграмма)

    2.2 Разработка компонентов АРМ

    2.2.1 Логическая модель АРМ для
    моделирования ПО

    2.2.2 Разработка физической модели
    АРМ

    2.2.3 Техническое обеспечение
    комплекса

    2.2.4 Программное обеспечение
    комплекса

    3. Специальная часть: разработка
    программного обеспечения для ведения базы данных

    3.1 Взаимодействие форм АРМ и их
    функциональное назначение

    3.2 Описание программы

    3.3 SQL — запрос

    3.4 Руководство пользователю

    4. Экономическая часть

    4.1 Расчет капитальных затрат на
    создание ПИ

    4.2 Расчёт затрат на оборудование

    4.3 Расчёт затрат на создание ПИ

    4.4 Расчет годового экономического
    эффекта

    4.4.1 Расчет годовой экономии

    4.5 Расчет себестоимости выполнения
    управленческих операций в ручном варианте

    4.6 Расчет себестоимости выполнения
    управленческих операций в автоматизированном варианте

    4.7 Расчет годового экономического
    эффекта применительно к источнику получения экономии

    4.8 Расчет коэффициента экономической
    эффективности и срока окупаемости капиталовложений

    Выводы

    Заключение

    Введение

    Кадровые службы являясь одной из важнейших структур
    управления обеспечивает укомплектование предприятий учреждений организаций
    фирм и т.п. рабочими специалистами служащими организацию подготовки
    переподготовки повышения квалификации работников аттестацию работников и
    руководителей реализует меры направленные на укрепление трудовой дисциплины
    сокращение текучести кадров осуществляет подготовку распорядительных
    документов по личному составу необходимой статистической отчетности по кадрам
    ведут в установленном порядке учет работников в том числе военнообязанных
    кадровое делопроизводство оформляет документы для назначения работникам
    пенсий решают иные вопросы входящие в их компетенцию.

    Структура кадровой службы ее численность определяется
    организационно-штатной структурой предприятия учреждения организации фирмы. При
    этом за основу расчета необходимого ее работников принимается: численность
    работающих; конкретные условия; характерные особенности связанные с типом
    масштабами и разновидностями отдельных производств; технико-экономические и
    социальные характеристики предприятия учреждение организации фирм; другие
    показатели.

    В отдельных случаях в составе кадровой службы могут
    функционировать функциональные группы: оформление приема на работу переводов и
    увольнений; учета и отчетности; военного учета; подготовки и переподготовки и повышения
    квалификации работников оформление отпусков.

    1. Общая часть

    1.1 Анализ предметной
    области АРМ

    Основные задачи и направления деятельности кадровой службы :

    Осуществление мероприятий по подбору и расстановке
    руководящих работников специалистов и служащих предприятия обеспечению п»