Дисциплина Экономика в управлении персоналом. Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ В ПРОЦЕССЕ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Цели и задачи развития персонала 6
1.2 Методы, формы и виды развития персонала 8
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА
В ООО «ЭСПЕРАНС» 14
2.1 Общая организационно-правовая характеристика организации 14
2.2 Анализ использования трудовых ресурсов в организации 16
2.3 Характеристика состояния деловой оценки (в том числе аттестации) персонала 23
2.4 Описание работы по обучению и развитию персонала 25
3 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
ООО «ЭСПЕРАНС» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Условия, необходимые для управления развитием персонала организаций 46
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Сопоставление национальных моделей подготовки управленческих кадров 47
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Характеристика современных видов
бизнес-образования для менеджеров в России 49
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Особенности подготовки менеджеров
в университетах стран с развитой экономикой 51
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Основные элементы компетенций управленческих работников и методы их развития 53
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Классификация тренингов 55
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. Организационная структура управления
компанией ООО «Эсперанс» 56
ПРИЛОЖЕНИЕ И. Бухгалтерская отчетность ООО «Эсперанс» 57
ПРИЛОЖЕНИЕ К. Данные о кадровых изменениях 63
ПРИЛОЖЕНИЕ Л. Перечень вопросов по оценке возможностей
развития в организации 64
ПРИЛОЖЕНИЕ М. Аттестационный лист 65
ПРИЛОЖЕНИЕ Н. Исполнительный план 66
ПРИЛОЖЕНИЕ П. Положение о кадровом резерве (фрагмент) 69
Кадровый потенциал предприятия — главный стратегический фактор, обусловливающий ее успех. Качественные и количественные характеристики персонала обусловливают вероятность осуществления стратегии формирования, структурной перестройки, увеличения производства, повышения качества продукции и производительности труда. Собственно мероприятия, содействующие формированию персонала, разрешают умножить кадровый потенциал компании.
Управление формированием персонала завоёвывает все большее практичное значение, рассматривается как фактор увеличения конкурентоспособности, долгосрочного развития организации. В современной России отмечается острая кадровая проблема, связанная с недостатком квалифицированных кадров. Современные предприятия вынуждены не просто приспосабливаться к новейшим экономическим условиям хозяйствования, но и действовать в рамках стремительно изменяющейся наружной среды и острой конкуренции. Для увеличения конкурентоспособности комплекса и его инновационной перестройки нужен высококвалифицированный персонал, способный осуществить эти задачи. Потому воспитание персонала — одна из ключевых функций управления современными корпорациями.
Характеризуя современное состояние экономики, многие специалисты в этой области подмечают, что она вступила в инновационную стадию развития, отличительными особенностями которой являются: высокая наукоёмкость производства, преобладание качества над количеством, беспрерывный характер структурных видоизменений производства, определённый нововведениями. Одним из наиболее перспективных направлений реструктуризации наряду с реорганизацией системы управления предприятием является модификация качественного состава его персонала.
Решение такого рода задачи, как качественное изменение состава персонала предприятия, требует проведения сложной и трудоемкой работы в длительной перспективе. Эта работа может стать высокоэффективной и дать ожидаемый результат по кардинальному переустройству занятия предприятия и существенному увеличению его конкурентоспособности исключительно при построении системы стратегического управления персоналом, важнейшей задачей которой является определение и реализация стратегии развития персонала в полном соответствии с общим стратегическим контекстом организации. При том разумеется, что стратегия управления персоналом, прежде всего должна быть отражена в направлениях формирования требуемых компетенций сотрудников и формах их производственного поведения, обеспечивающих наиболее результативную реализацию всеобщей стратегии предприятия.
Курсовая работа: Методы управления в процессах развития персоналом предприятия № 5581
Цена 550 руб.
Выдержка из подобной работы:
….
Управление персоналом
…..а
АННОТАЦИЯ
Тема
дипломной работы: «Разработка системы управления персоналом в муниципальном
учреждении на примере муниципального образовательного учреждения дополнительного
образования детей «Дом детского и юношеского туризма экскурсий в городе
Киселевске». Работа посвящена изучению и выявлению недостатков в системе
управления персоналом учреждения и рекомендации определенных мероприятий по
устранению этих недостатков.
Дипломная
работа состоит из ведения трех глав заключения библиографического списка и
приложения.
В первой
главе дипломной работы рассматриваются теоретические основы разработки системы
управления персоналом в современных условиях.
Во второй
главе проводится анализ системы управления персоналом муниципального
образовательного учреждения дополнительного образования детей «Дом детского и
юношеского туризма экскурсий в городе Киселевске» дается краткая
характеристика деятельности учреждения и оценка эффективности системы
управления персоналом в данном учреждении.
В третьей
главе рассматриваются возможные пути совершенствования системы управления
персоналом муниципального образовательного учреждения дополнительного
образования детей «Дом детского и юношеского туризма экскурсий в городе Киселевске»
предлагаются рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.
Дипломная
работа состоит: из 3-х глав 2-х таблиц 3-х приложений.
Общий объем
работы – 101 страница.
Оглавление
Введение ………………………………………………………………………..…3
Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом в организации……………………………………………………….………………………….8
Глава 2. Анализ системы управления
персоналом на примере муниципального
образовательного учреждения дополнительного образования детей «Дом детского и
юношеского туризма экскурсий в городе Киселевске»…………..61
Глава 3. Рекомендации по
усовершенствованию системы управления персоналом в муниципальном
образовательном учреждении дополнительного образования детей «Дом детского и
юношеского туризма экскурсий в городе Киселевске»……………………………………………………………………….85
Заключение……………………………………………………………………….89
Библиографический список
…………………………………………………….92
Приложение 1
……………………………………………………………………95
Приложение 2…………………………………………………………………….96
Приложение 3……………………………………………………………..…….101
Введение
Тема дипломной
работы: Разработка системы управления персоналом на примере муниципального образовательного
учреждения дополнительного образования детей «Дом детского и юношеского
туризма экскурсий в городе Киселевске». В настоящее
время в научном мире происходят постоянные изменения стратегий и методов совершенствования
системы управления персоналом поэтому проблематика данного исследования
по-прежнему носит актуальный характер.
Представляется
тема дипломной работы разработка системы совершенствования управления
персоналом на примере деятельности муниципального образовательного учреждения дополнительного
образования детей «Дом детского и юношеского туризма экскурсий в городе
Киселевске» достаточно актуален и представляет
научный и практический интерес.
Характеризуя
степень научной разработанности проблематики следует учесть что данная тема
уже анализировалась различными авторами в различных изданиях: учебниках монографиях
периодических изданиях. Тем не менее при изучении научной литературы и других
источников информации отмечается небольшое количество полных и ясных
исследований по заявленной теме.
Научная
значимость данной работы состоит в оптимизации и упорядочении существующей
научно-методологической базы по исследуемой проблематике – еще одним независимым
авторским исследованием в объеме требований образовательного стандарта по
данной специальности.»