Цена 600 руб.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты создания эффективной системы стимулирования труда персонала 5
1.1. Понятие и теории создания мотивации и стимулирования труда 5
1.2. Создание системы стимулирования труда 11
Выводы по первой главе 15
Глава 2. Анализ эффективности системы стимулирования труда
персонала в «Детский Мир» 16
2.1. Анализ использования трудовых ресурсов в организации 16
2.2. Характеристика системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала 20
2.3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы стимулирования труда персонала 25
Выводы по второй главе 36
Заключение 38
Библиографический список 40
Приложения 44
Приложение А. Определение «управление персоналом» различными авторами
Приложение Б. Модели мотивации труда
Приложение В. Классификация мотивов деятельности
Приложение Г. Структура управления персоналом ООО «Детский Мир» (Челябинский филиал)
Приложение Д. Исходные данные о кадровых изменениях
Приложение Е. Бухгалтерская отчетность ООО «Детский Мир» (Челябинский филиал)
Приложение Ж. Шаблон теста на основе теории Герцберга
«Удовлетворенность работой»
Приложение И. Перечень вопросов по оценке возможностей развития в организации
Приложение К. Анкета оценки степени удовлетворенности персонала организацией и условиями труда
Курсовая работа. Условия создания системы стимулирования труда персонала на предприятии ООО «Детский Мир» № 5459
Выдержка из подобной работы:
….
Принципы построения системы стимулирования труда на предприятии и её совершенствование в условиях российской экономики
…..астие в прибылях и
партнерство
3. Мотивационная основа
эффективного труда на примере ПЭЗ ВИЛАР
Заключение
Приложение 1
Приложение 2
·
оценить
роль заработной платы в системе стимулирования труда;
·
рассмотреть
различные формы оплаты труда применяемые на предприятиях;
.
И в теоретической и практической главах итоговой
работы намеренно уделяется внимание лишь материальному стимулированию
работников. Такое сужение темы можно объяснить объективными причинами
действующими в современной российской экономике. На этапе преодоления затяжного
экономического кризиса большинству отечественных работодателей вполне
достаточно мобилизовать находящиеся в их распоряжении материальные стимулы
удовлетворяя тем самым базисные потребности наемных работников. Однако по мере
роста уровня жизни и благосостояния населения нашей страны на перв»