Учебная работа № 78444. «Реферат Экономические условия разработки управленческих решений
Содержание:
Введение3
1. Управленческие решения. Виды и характеристика5
2. Экономические условия разработки управленческих решений9
2.1 Условия экономической определенности и риска9
2.2 Условия экономической неопределенности11
Заключение13
Список используемых источников14
Выдержка из подобной работы:
….
Разработка управленческих решений
……………………………………………… 7
Информационные ресурсы бизнеса……………………………………………………………………………………………………. 7
Количество и качество информации………………………………………………………………………………………………… 9
Базы данных………………………………………………………………………………………………………………………………………. 12
Экспертные системы……………………………………………………………………………………………………………………….. 12
Подготовка принятия решения в управленческих АИС……………………………………………….. 13
Роль управленческих решений………………………………………………………………………………………………………….. 14
Информационная поддержка управленческой
деятельности……………………………………………………… 15
Заключение……………………………………………………………………….. 19
Список использованной литературы:……………………. 20
Введение
В настоящее время
индустриальный труд все больше вытесняется трудом конторским офисным. В США в
1920 году в офисах работали 15% занятых в 1980 году – 50% а в 1990 уже свыше
60%. И все работники офиса зависят от информационного продукта как исходного
материала и результата их деятельности. Социальные опросы показывают что
служащие и менеджеры выражают недовольство своей низкой производительностью
обусловленной высокой долей рутины в их рабочем времени. Действительно около
половины его уходит на вспомогательную деятельность – ожидание деловых встреч
разговоры по телефону и т.п. около четверти – на работу с документами и
только ничтожная часть – меньше 10% — на анализ и планирование дальнейшей
деятельности. Многие работники испробовав все известные им управленческие
приемы оптимального распределения рабочего времени не добились успеха. Причина
этого заключается не в порядке использования рабочего времени а в
несовершенстве и неточности традиционных средств обработки и передачи
информации. И помочь здесь могут только современные информационные технологии.
Для принятия любого
решения требуется информация притом чем сложнее решение тем больше объем
необходимой информации. К тому же информация должна соответствовать
определенным требованиям. Быть полной достоверной и своевременной.
Формулировка
проблемы. На основании
вышесказанного проблему можно сформулировать так: необходимость обеспечения
принятия решений информацией которая должным образом отобрана
обобщена систематизирована и проанализирована то есть пригодна для принятия
правильного и обоснованного решения в каждой конкретной ситуации. Еще одной
проблемой является своевременность информации.
В связи с этим
можно поставить такую цель данной курсовой работы: определить способы наиболее
эффективного сбора систематизации и анализа информации необходимой для
принятия управленческих решений. А также нахождение возможности быстрого
получения нужной информации ЛПР.
Одной из задач
данной работы является детальная разработка конкретных методов решения
пос»