Содержание
Введение3
1. Теоретические и методические аспекты функции управления современной организации5
1.1. Теоретические аспекты функции управления современной организации5
1.2. Методические аспекты функции управления современной организации8
2. Анализ структуры, задач и функций управления15
2.1. Планирование, как функция управления15
2.2. Организация, как функция управления19
2.3. Мотивация21
2.4. Контроль26
Заключение31
Список использованной литературы32
Приложение
Тип работы: Курсовая теоретическая
Предмет: Экономика предприятия
Функции управления весьма многогранны. Самостоятельными можно выделить многие производственные функции, такие как маркетинг, бухгалтерский учет, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, материально-техническое снабжение, управление кадрами и качеством продукции. Но наиважнейшими этапами организации управленческого процесса являются: планирование (прогнозирование, моделирование, программирование), организация производства, мотивация и контроль.
Функции планирования предполагают решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей.
Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.
Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача — обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. Точнее говоря, процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции.
Слово «стратегия» произошло от греческого strategos, «искусство генерала». Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
Стратегический план должен разрабатываться скорее с точки зрения перспективы всей корпорации, а не конкретного индивида. Хотя, на личных предприятиях основатель предприятия может позволить себе относительную роскошь сочетать личные планы со стратегией организации.
Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Чтобы эффективно конкурировать в сегодняшнем мире бизнеса, фирма должна постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, рынке, конкуренции и других факторах.
Стратегический план придает фирме определенность, индивидуальность, что позволяет ей привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для организации, которая направляет ее сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги.
Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию.
Некоторые организации, как и индивиды, могут достичь определенного уровня успеха, не затрачивая большого труда на формальное планирование. Более того, стратегическое планирование само по себе не гарантирует успеха. Организация, создающая стратегические планы, может потерпеть неудачу из-за ошибок в организации, мотивации и контроле. Тем не менее, формальное планирование может создать ряд важных и часто существенных благоприятных факторов для организации.
Современный темп изменения и увеличения знаний является настолько большим, что стратегическое планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Стратегическое планирование дает основу для принятия решения. Формальное планирование способствует снижению риска при принятии решения.
Стоимость: 600 руб.
Выдержка из подобной работы:
….
Функции менеджмента: планирование организация мотивация и контроль
…..
возлагается на пользователя и зависит от технического и программного
обеспечения определяется сложностью задач и объемом информации.
Существуют три основные модели данных
Файловая
Сетевая и иерархическая
Реляционная
Файловая модель.
Информационная база представляет собой совокупность не
связанных между собой файлов из однотипных записей с линейной структурой.
Основные типы структур данных файловой модели – поле
запись файл.
Запись является основной структурной единицей обработки
данных и единицей обмена между оперативной и внешней памятью.
Поле – это элементарная единица логической организации
данных которая соответствует отдельной неделимой единице информации –
реквизиту.
Запись – это совокупность полей соответствующих
логически связанным реквизитам. Структура записи определяется составом и
последовательностью входящих в нее полей каждое из которых содержит
элементарное данное.
Файл – это множество одинаковых по структуре записей со
значениями в отдельных полях причем поля имеют единственное значение.
Каждый экземпляр записи однозначно идентифицируется
уникальным ключом записи.
Ключи бывают 2х типов: первичный и вторичный.
Первичный ключ – это одно или несколько полей
однозначно идентифицирующих запись. Если первичный ключ состоит из одного поля
он называется простым если из нескольких полей – составным ключом.
Вторичный ключ – в отличие от первичного это такое
поле значение которого может повторяться в нескольких записях файла т.е. он
не является уникальным.
Если по значению первичного ключа может быть найден один
единственный экземпляр записи то по вторичному – несколько.
Средством эффективного доступа по ключу к записи файла
является индексирование. При индексировании создается дополнительный файл
который содержит в упорядоченном виде все значения ключа файла данных. Для
каждого ключа в индексном файле содержится указатель на соответствующую запись
файла данных.
С помощью указателя на запись в файле данных
осуществляется прямой доступ к этой записи.
Описание логической организации данных файловой модели
При описании логической организации данных каждому файлу
присваивается уникальное имя и дается описание структуры его записей. Описание
структуры записей включает перечень входящих в нее полей и их порядок внутри
записи.
Для каждого поля задается сокращенное обозначение – имя
поля формат поля – тип хранимого данного длина поля и точность числовых
данных.
Структуру файла можно представить в виде таблицы.
Сетевые и иерархические модели данных
Сетевая или иерархическая модель данных представляет
соответствующий метод логической организации базы данных в СУБД. Такая модель
является совокупностью взаимосвязанных объектов. Связь двух объектов отражает
их подчиненность.
Структуры данных в моделях
К типовым структурам данных относятся элемент данных
агрегат данных запись база данных и т.д.
Элемент данных – это минимальная именованная структурная
единица данных.
Агрегат данных – это именованное подмножество элементов
данных или других агрегатах внутри записи. В агрегатах допускается
множественный элемент который содержит несколько значений элемента в одном
экземпляре агрегата.
Запись – составной агрегат который не входит в состав
других агрегатов.
Тип записи – все множество экземпляров записи одинаковой
структуры.
Запись конкретного типа является объектом в модели
данных.
Особенности моделей
В иерархических моделях непосредственный доступ по ключу
как правило возможен»