СОДЕРЖАНИЕ
стр.
ВВЕДЕНИЕ3
1. Нормативные материалы: теоретические основы5
1.1. Понятие и классификация норм и нормативов5
1.2 Основные требования к нормативным материалам12
1.3 Методические основы разработки нормативных материалов по труду13
2. Особенности нормирования и оплаты труда в торговле16
2.1 Особенности нормирования труда в торговле16
2.2 Оплата труда в торговле22
3. Нормативные материалы по труду, применяемые на предприятии ООО Торговый дом «НиК»25
3.1. Краткая характеристика предприятия ООО Торговый дом «НиК»25
3.2. Нормирование труда в ООО Торговый дом «НиК»27
3.3. Рекомендации по совершенствованию норм труда в ООО Торговый дом «НиК»33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ39
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 39
По нормам численности определяются также затраты труда по профессиям, специальностям, группам или видам работ, отдельным функциям, в целом по предприятию или цеху, его структурному подразделению.
В целях повышения эффективности труда повременно оплачиваемых работников им устанавливаются нормированные задания на основе указанных выше норм труда.
Нормированное производственное задание — объемы и номенклатура изготовляемой продукции, выполняемых работ или услуг, устанавливаемые одному работнику или бригаде на данный период рабочего времени (смену, неделю, месяц, квартал) в натуральных, трудовых, стоимостных единицах. Нормированные задания могут устанавливаться обособленно, а в необходимых случаях — применяться в сочетании с нормами обслуживания или численности. С учетом специфики производства объем работы, устанавливаемый нормированным заданием, может быть выражен в трудовых (нормированные человеко-часы) или натуральных показателях (шт., м3 и др.).
В зависимости от организации производства и характера выполняемых работ нормированные задания могут устанавливаться на смену, месяц или на период полного осуществления заданного объема работ.
К традиционной системе норм, перечисленной выше, следует добавить в качестве нормы труда должностные (рабочие) инструкции, определяющие объем работ такой категории работников, как служащие.
Должностная (рабочая) инструкция — перечень работ, с указанием требуемых результатов их исполнения, соответствующего объема и качества, которые работник, обладающий необходимыми знаниями и навыками, обязан исполнять в течение определенного рабочего периода при заданных организационно-технических условиях на закрепленном за работником рабочем месте.
Все виды норм труда устанавливаются исходя из нормативной (законодательно определенной) продолжительности рабочего дня, с учетом режимов работы, определенных правилами внутреннего трудового распорядка, и в количественных параметрах выражают трудовые обязанности работника (группы работников) по расходованию рабочей силы соответствующей квалификации.
С переходом на рыночные отношения государство сняло с себя функцию контроля за мерой труда путем установления межотраслевых и отраслевых норм трудовых затрат. Тем самым основная тяжесть работы по нормированию труда была перенесена на уровень предприятий. Государство оставило за собой разработку и утверждение типовых норм труда (ст.161 ТК РФ). Однако типовые нормы труда, так же как и ранее централизованно разработанные — единые, межотраслевые, отраслевые и другие нормы труда, не являются обязательными для применения, они носят исключительно рекомендательный характер.
В современных условиях, когда адресность решения вопросов нормирования труда передана на уровень предприятий различных форм собственности и управления, возрастает актуальность вопросов обоснования норм труда.
По степени детализации нормы труда делятся на дифференцированные, укрупненные, комплексные.
Дифференцированные — нормы труда, установленные на отдельные операции.
Укрупненные — нормы труда, установленные на изготовление отдельного изделия, узла, на отдельный процесс, или на определенный объем работы.
Комплексные — нормы труда, установленные на комплекс взаимосвязанных работ и рассчитанные на конечный укрупненный измеритель.
По сроку действия нормы могут быть условно-постоянные, разовые, временные.
Условно-постоянные нормы труда, которые устанавливаются без обозначения срока их действия.
Они должны соответствовать существующим организационно-техническим условиям данной организации (предприятия). Такие нормы действуют до того периода, когда произойдет изменение организационно-технических условий, либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также в случае использования физически и морально устаревшего оборудования.
Разовые — нормы труда на выполнение заданий, носящих единичный характер, на неповторяющуюся внеплановую работу, которая может возникнуть вследствие аварии или других непредвиденных обстоятельств.
Временные — нормы труда, устанавливаемые на период освоения тех или иных видов работ и при отсутствии утвержденных нормативных материалов для нормирования труда.
По форме организации труда исполнителей работ различают нормы, предназначенные для нормирования труда отдельных работников, и нормы, предназначенные для нормирования трудовых затрат коллектива работников (например, бригады).
Нормы труда для отдельных работников устанавливаются как на одну работу (операцию), так и на комплекс работ (операций), выполняемых одним работником.
Нормы труда для коллектива работников (например, бригады) охватывают весь комплекс операций, выполняемых всеми членами бригады.
По степени соответствия организационно-техническим условиям нормы труда подразделяются на ошибочные и устаревшие.
Ошибочными считаются нормы, при установлении которых были неправильно учтены организационно-технические условия или допущены неточности, вызванные некорректным применением нормативных материалов, либо ошибками в проведении расчетов.
Устаревшими считаются нормы, действующие на работах, трудоемкость которых уменьшилась в результате улучшения организации труда, а также роста профессионального мастерства и совершенствования трудовых навыков работников.
2. Методы нормирования труда
Под методом нормирования понимается совокупность приемов установления норм труда, включающих: анализ трудового процесса; проектирование рациональной технологии и организации труда; расчет норм. Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения.
В практике нормирования труда используются аналитические (аналитически-исследовательский и аналитически-расчетный), опытно-статистические и экспертный методы.
Аналитические методы включают: анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организации труда и необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установление норм на операции.
По методике получения исходных данных аналитические методы делятся на аналитически-расчетные, при которых базой расчета норм являются нормативные материалы, и аналитически-исследовательские, когда исходная информация получается путем наблюдений или экспериментов. Аналитически-расчетные методы в настоящее время являются основными. Они обеспечивают необходимую степень обоснованности норм при значительно меньших по сравнению с исследовательскими методами затратах на сбор исходной информации.
В условиях массового, а иногда и серийного производства аналитически-расчетные и аналитически-исследовательские методы применяются в комплексе: предварительный вариант нормы рассчитывается по нормативам, а затем уточняется на основе наблюдений.
Аналитический подход, предусматривающий выделение элементов трудового процесса, проектирование рациональной технологии, приемов и методов труда, всегда считался основным при установлении норм.
При использовании аналитически-исследовательского метода исходная информация основывается на результатах наблюдений, проводимых с помощью фотографий рабочего времени работника (группы работников), времени использования оборудования во времени, хронометража и фото — хронометража, «моментных наблюдений» и др. Метод применяется при расчете комплексно обоснованных норм трудовых затрат, а так же при разработке нормативных материалов по труду.
При аналитически-расчетном методе нормирования труда необходимые затраты рабочего времени рассчитываются на основе нормативов по труду. Метод обеспечивает расчет оптимально напряженных норм трудовых затрат применительно к содержанию нормируемого процесса и условиям его выполнения, предусмотренным используемыми нормативными материалами по труду.
При опытно-статистическом методе нормирования труда затраты рабочего времени устанавливаются на основе: данных о выполнении аналогичных работ (функций), производственной документации, оперативного учета о выработке или по нарядам и т.п.; материалов суммарных наблюдений за использованием рабочего времени или экспертных оценок; опыта нормировщика, технолога, мастера и других специалистов. Такие нормы не позволяют эффективно использовать производственные ресурсы и должны заменяться нормами, установленными аналитическими методами. Как правило, применяется при нормировании опытных работ, в период освоения новой продукции, аварийных и случайных работ (функций) и т.п.
Экспертный метод нормирования.
При нормировании затрат труда на научные, конструкторские, исследовательские работы перечисленные выше методы не могут быть применены. Это связано с тем, что труд при проведении исследовательских и других аналогических работ носит творческий, вероятностный и часто трудно прогнозируемый характер.
Поэтому для нормирования труда, носящего творческий характер и имеющего большую долю новизны, применяются специальные методы, такие как метод переводных коэффициентов, корреляции, аналогов и другие.
Стоимость: 600 руб.
Выдержка из подобной работы:
….
Планирование фонда оплаты труда на предприятии
…..ым предприятием самостоятельно исходя из финансовых
возможностей и особенностей производственного процесса. Однако основные
принципы установления организации заработной платы являются общими для
предприятий всех форм собственности и оговариваются в Трудовом Кодексе
Российской Федерации.
Системы
оплаты труда.
Труд работников оплачивается повременно сдельно или по иным
системам оплаты труда. Оплата может производиться за индивидуальные и
коллективные работы. Для усиления материальной заинтересованности работников в
выполнении планов и договорных обязательств повышения эффективности
производства и качества работы могут вводиться системы премирования
вознаграждения по итогам работы за год а также другие формы материального
поощрения.
При оплате труда рабочих могут применяться тарифные ставки
оклады а также бестарифная система если предприятие учреждение организация
сочтут такую систему наиболее целесообразной.
Вид системы оплаты труда размеры тарифных ставок окладов
премий иных поощрительных выплат а также соотношение в их размерах между
отдельными категориями персонала предприятия определяют самостоятельно.
Оплата труда руководителей специалистов и служащих производится
как правило на основе должностных окладов. Должностные оклады устанавливаются
администрацией предприятия в соответствии с должностью и квалификацией
работника. Предприятия могут устанавливать для руководителей и служащих иной
вид оплаты труда .
Тарифная ставка определяет размер оплаты труда за единицу времени
. Часовая тарифная ставка показывает абсолютный
размер оплаты труда рабочего соответствующего разряда в час.
Тарифные ставки устанавливаются на основе тарифных договоров в
соответствии со сложностью труда его ответственностью уровнем цен на предметы
потребления ситуацией на рынке труда и другими факторами.
Формы
оплаты труда.
Тарифная система определяет качество труда каждого рабочего —
ответственность умение а также условия труда. Количественный учет
затраченного труда работниками производства осуществляется с помощью различных
систем оплаты труда.
Повременная система оплаты труда делится на почасовую и
помесячную.
Повременно-премиальная система оплаты труда предусматривает кроме
оплаты по тарифным ставкам за отработанное время выплату премий за
достижение качественных и количественных показателей.
Планирование
заработной платы на предприятии.
Планирование заработной платы включает определение фонда и средней
заработной платы промышленного и непромышленного персонала а также отдельных
категорий работающих.
Планирование заработной платы должно обеспечивать устранение
излишеств в оплате труда и соблюдение правильных соотношений между ростом
производительности труда и средней зарплатой эффективное использование фонда
зарплаты. Планированию должен предшествовать тщательный анализ расходования
фонда зарплаты за предшествующий период.
При планировании заработной платы учитываются суммы исчисленные
по тарифным ставкам окладам основным расценкам а также все виды доплат.
Предприятие само вправе выбирать системы и формы оплаты труда. Планирование
фонда заработной платы производится на весь списочный состав предприятия.
Разделяют фонд заработной платы промышленно-производственного и непромышленного
персонала. Фонд заработной платы ППП определяется по категориям работающих
.
Заработная плата выплачивае»