Учебная работа . Система материального стимулирования труда работников организации и ее эффективности № 19444
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА СИСТЕМ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 6
1.1. Сущность понятия «материальное стимулирование труда» 6
1.2. Заработная плата и ее роль в стимулировании работников предприятия 10
1.3. Типы и виды материального стимулирования труда 13
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ИМЕНИ ГЕРОЯ ВОВ ДАНИЛЬЧЕНКО В.И» КАНЕВСКОГО РАЙОНА 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 41
Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 42
Год написания: 2015
Материальное стимулирование имеет два основных вида, учитывая предмет потребности:
-Материальное денежное стимулирование использует денежные средства, как стимул. Сюда относятся оплата по тарифам и окладам, премии, депремирование, штрафы и др. Предмет потребности — деньги.
-Материальное неденежное стимулирование управляет объектом посредством материальных благ, которые по каким — либо причинам затруднены для приобритения за деньги (жилье, путевки, др. материальные блага), т. е. Предмет потребности — набор жизненно важных для объекта материальных благ.
Социальное стимулирование. Представляется как материальное неденежное. Главной направленностью выступают отношения между людьми, выраженное в признательности руководства заслуг работника. Данный вид стимулирования обладает целым рядом особенностей. Во-первых, ни один из материально неденежных стимулов не обладает такой универсальностью, как стимул материально-денежный. Во-вторых, многие материально-неденежные стимулы имеют характер разового действия. В-третьих, материально неденежные стимулы не обладают важным свойством денег — делимостью. В-четвертых, материально неденежные стимулы, по видимому, больше чем денежные приспособлены в основной массе для использования в подкрепляющей форме организации стимулирования.
Материально неденежные блага могут быть использованы в качестве стимулов потому, что получение любого из них можно связать с результатами трудовой деятельности и социальной активности работников.
Другим непременным требованием развития стимулирования труда является проявление инициативы и предприимчивости руководителей, каждого работника в выявлении потребностей последнего и построение на их основе индивидуальной логики его стимулирования. Эффективное использование огромного побудительного потенциала материальных неденежных благ буквально немыслимо без индивидуального подхода.
Оплата труда — это вознаграждение, исчисленное, как правило, в денежном выражении, которое по трудовому договору собственник либо уполномоченный им орган выплачивает работнику за выполненную им работу.
Существует много различных трактовок заработной платы, но отсутствует общепринятая. Приведем некоторые из них.
Заработная плата — это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступает в его личное потребление.
Стоимость: 600 руб.
Выдержка из подобной работы:
….
Проект мероприятий по повышению эффективности материального стимулирования работников предприятия
…..ма предприятия
Общество
с дополнительной
ответственностью
1.2
продукция предприятия
Двери
1.3
система оплаты: 1.3.1 руководители специалисты служащие
Бестарифная
с учетом коэффициентов трудового участия
1.3.2
рабочие
Повременная
1.4
тип производственной структуры
Предметная
1.5
тип структуры управления
Функциональная
1.6
тип производственного процесса
Серийный
1.7
форма организации произв. процесса
Непрерывная
1.8
метод организации произв. процесса
Поточный
2
Проектная часть: 2.1 зарплатоемкость %
25
2.2
затраты на 1 руб. выручки руб.
0 95
2.3
средняя норма амортизации основных средств предприятия %
12
2.4
коэф-т оборачиваемости обор-х средств
2 5
Содержание
Введение
.
Проектирование мероприятий по повышению эффективности материального
стимулирования работников предприятия
.
Характеристика факторов внешней и внутренней среды
предприятия
.1
Организационно-правовая форма предприятия
.2
Продукция предприятия
.3
Система оплаты труда персонала
.4
Тип производственной структуры
.5
Тип структуры управления
2.6 Тип производственного процесса предприятия
.7 Форма организации производственного процесса
.8 Метод организации производственного процесса
3.
Проект мероприятий по внедрению продукции на рынок товаров и услуг и
экономическая оценка их влияния на технико-экономические показатели предприятия
Заключение
Библиографический
список
Реферат
В теоретической части курсового проекта
рассмотрена сущность материального стимулирования работников предприятия.
В аналитической части приведена характеристика
факторов внешней и внутренней среды предприятия.
В проектной части предложены мероприятия по
эффективности материального. Рассмотрено влияние мероприятий по внедрению новой
техники и улучшению технического обслуживания основных средств на
технико-экономические показатели предприятия.
МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ОЦЕНКА
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА РАБОЧИХ.
Курсовой проект содержит расчетно-пояснительную
записку из 33 страниц текста 7 таблиц библиографический список включает 17
источников.
Введение
Рассмотрим способ улучшения мотивации труда.
Материальное стимулирование. Это направление отражает роль мотивационного
механизма оплаты труда в системе повышения производительности труда. Оно
включает в качестве элементов совершенствование системы заработной платы
предоставление возможности персоналу участвовать в собственности и прибыли
предприятия.
В практике американских фирм «Форд» «Дженерал
Моторс» и других используются различные методы мотивации и гуманизации труда.
Многие из них связаны с материальным поощрением.
Для решения производственных задач формируются кружки качества и совместные
комиссии рабочих и администрации принимающие решения о материальном поощрении
рабочих в зависимости от вклада в том числе в повышен»