Учебная работа № 01037. «Курсовая Аудиторская проверка расчетов с подотчетными лицами на примере ООО «Сладуница»
Содержание:
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические аспекты аудиторской проверки расчетов с подотчетными лицами 5
1.1. Понятие и сущность аудита. Подготовка и планирование аудиторской проверки 5
1.2. Методика аудиторской проверки с подотчетными лицами. 13
2. Краткая экономическая характеристика предприятия20
2.1. Структура и виды деятельности предприятия 20
2.2. Организация бухгалтерского учета и контроля на предприятии 24
3. Организация аудиторской проверки расчетов с подотчетными лицами 27
3.1. Цели, задачи, источники проверки 27
3.2. Планирование аудиторской проверки 28
3.3. Аудиторская проверка расчетов с подотчетными лицами 37
3.4. Оформление результатов аудиторской проверки 39
Заключение 42
Список литературы 43
Приложения 45
Список литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации, часть вторая от 26 января 1996 г.// СПС «Гарант»
2.Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая. Принят 16 июля 1998 г. № 146-ФЗ// СПС «Гарант»
3.Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Принят 5 августа 2000 г.// СПС «Гарант»
4.Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. (в ред. от 30.07.2003 г.) «О бухгалтерском учете» // СПС «Гарант»
5.Федеральный закон от 7 августа 2001 г. N 119-ФЗ «Об аудиторской деятельности» (с изм. и доп. от 30 декабря 2004 г.) // СПС «Гарант»
6.Постановление Правительства РФ от 23 сентября 2002 г. N 696 «Об утверждении федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности» (с изм. и доп. от 16 апреля 2005 г.) // СПС «Гарант»
7.Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (утв. приказом Минфина РФ от 29 июля 1998 г. N 34н) (с изм. от 24 марта 2000 г.) // СПС «Гарант»
8.Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98 (утв. приказом Минфина РФ от 9 декабря 1998 г. N 60н) (с изм. от 30 декабря 1999 г.) // СПС «Гарант»
9.План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций (утв. приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. N 94н) (с изм. от 7 мая 2003 г.) // СПС «Гарант»
10.Агафонова М.Н. Автомобиль на вашем предприятии (4-е издание). // Главбух. — 2004.- №2. — С.12-18.
11.Алборов Р.А., Хоружий Л.И., Концевая С.М. Основы аудита: Учебное пособие. – М.: 2001. – 224 с.
12.Барсукова И.В. Расчеты с подотчетными лицами // Налоговый вестник. — 2005. — № 6. –С.15-22.
13.Барышников Н.П. Практикум внутреннего и внешнего аудита. М.: информационно-издательский дом «Филинъ», 2002. – 616 с.
14.Богатая И.Н. Аудит для студентов вузов. Ростов н/Д «Феникс», 2004. – 256 с.
15.Гизатуллин М.И. Командировочные расходы в 2005 году: бухгалтерский учет и налогообложение. – М.: гроссМедиа. — 2005. – 176с.
16.Гутцайт Е.М. Аудит: концепция, проблемы, стандарты. – М.: Современная экономика и право, 2000. – 80 с.
17.Данилевский Ю.А., Шапигузов С.М., Ремизов Н.А., Старовойтова Е.В. Аудит: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб и доп. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. – 544 с.
18.Кочинив Ю.Ю. Аудит. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2004. – 304 с.
19.Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. Учебное пособие – М.: «ИПБ-БИНФА». — 2004.- 214с.
20.Кузнецова Г.А. Как оформить и списать подотчетные средства. – М.: Приор-издат. — 2005. – 128 с.
21.Куркина М.П. Аудит: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М,2001. — 67 с.
22.Матвеев C.Ю. О новых нормах расхода ГСМ на автотранспортных средствах // Налоговый вестник. — 2005. — № 12. –С.34-39.
23.Рогуленко Т.М. Аудит: Учебник. – М.: Экономистъ, 2005. – 378 с.
24.Сотникова Л.В. Внутренний контроль и аудит. Учебник/ ВЗФЭИ. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000. – 239 с.
25.Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учебник. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 410 с.
Выдержка из подобной работы:
….
Планирование загрузки производственных мощностей
…..ляется план потребности в производственных мощностях. Этот план
определяет какое количество стандартных часов должна работать каждый
производственный центр чтобы обработать необходимое количество материалов.
Также
очень важно заметить что модули MRP-системы являются четко и однозначно
взаимосвязанными. Это в свою очередь означает собой тот факт что в любом
случае если потребности в материалах не могут быть удовлетворены ни за счет
внутреннего производства ни за счет закупок на стороне в план производства
очевидно должны быть внесены изменения. Однако подобные явления должны быть
исключениями. Одной из основных задач является составление успешного производственного
плана с самого начала.
Таким образом если в
результате работы функции может быть установлено что план осуществим или
неосуществим. Если план неосуществим то производственная программа должна быть
пересмотрена более того вероятно необходимо пересмотреть весь план
деятельности. Однако важно осознавать что такой шаг должен быть сделан в самом
крайнем случае так как планировщик работающий с системой должен быть
компетентен и должен осознавать производственные возможности своего предприятия
понимая что задача компьютера – лишь оптимально распределить загрузку
производственных мощностей на период планирования. Тем самым планировщик
должен стараться определить и опротестовать заведомо неосуществимый план до
его принятия и запуска или найти пути для расширения производственных
мощностей до необходимого уровня.
1.
Функциональное обеспечение и требования по управлению производством
Система управления
производственным предприятием должна отвечать следующим требованиям и
обеспечить следующую функциональную полноту:
1.
Обеспечение
планирования продаж которое оценивает
какими должны быть объем и динамика продаж чтобы был выполнен установленный
бизнес-план.
2.
Обеспечение
планирования производства которое утверждает план производства всех видов
готовых изделий и их характеристики. Для каждого вида изделия в рамках
выпускаемой линии продукции существует своя собственная программа производства.
Таким образом совокупность производственных программ для всех видов
выпускаемых изделий представляет собой производственный план предприятия в
целом.
3.
Обеспечение
планирования потребности в материалах на основе производственной программы для
каждого вида готового изделия определяет требуемое расписание закупки и / или
внутреннего производства всех материалов комплектующих этого изделия и
соответственно их сборку.
4.
Обеспечение
планирования производственных мощностей которое преобразует план производства
в конечные единицы загрузки рабочих мощностей .
5.
Обеспечение
планирования потребности в финансах которое преобразует план производства в
финансовые величины с учетом суммы финансов в наличие и чистой прибыли на
момент потребности.
6″