СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
1 Теоретические основы финансового анализа 11
1.1Значение финансового анализа в современных условиях 11
1.2Понятие, задачи, принципы и виды анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия 17
1.3Прибыль как основной показатель финансовой деятельности предприятия 24
2Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
ОАО «Газпром» 29
2.1Организационно-экономическая характеристика ОАО «Газпром» 29
2.2Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
ОАО «Газпром» 43
2.3Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия ОАО «Газпром» 48
2.4Анализ рентабельности предприятия ОАО «Газпром» 50
3Оценка эффективности финансово-хозяйственнойдеятельности ОАО «Газпром» 54
3.1Прогнозирование прибыли и повышение рентабельности на предприятии ОАО «Газпром» 54
3.2Мероприятия по совершенствованию управления финансовой деятельности предприятия ОАО «Газпром» 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 83
Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 85
Год написания: 2015
В условиях рыночной экономики существенно возросла заинтересованность участников экономических отношений в получении объективной и достоверной информации о финансовом состоянии своих партнеров, их деловой активности. Финансовое состояние предприятия является важной характеристикой надежности предприятия, оно определяет конкурентоспособность и потенциал предприятия в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов, как самого предприятия, так и его партнеров.
Необходимость повышения эффективности функционирования финансово-экономического механизма предприятий обусловлена требованиями рынка. До перехода к смешанной экономике функции финансово-экономических служб сводились нередко к сбору и обработке информации для государственных органов управления. Все наиболее важные вопросы деятельности предприятия: такие как финансирование, нормирование оборотных средств, источник капитальных вложений, планирование, ценообразование, закупки и поставки, заработная плата работников и др. решались «сверху». Предприятие рассматривалось лишь как звено в структуре управления единой государственной собственностью.
При рыночных отношениях меняется роль финансов и финансово- экономических служб. Предприятия становятся экономически самостоятельными, не зависимыми напрямую от государства, поэтому вынуждены сами определять основные источники ресурсов, оптимизировать управленческие решения, опираясь на результаты финансовой деятельности. В связи с этим у руководства предприятия возникает потребность в наличии своевременной и полной информации для принятия управленческих решений и оценки их результативности, что особенно важно в связи с существующими негативными явлениями в финансовой сфере.
Стоимость: 2900 руб.
Выдержка из подобной работы:
….
Анализ коммерческой деятельности и пути усовершенствования диспетчерского управления автотранспортного предприятия ООО «Донус»
…..ижения маршрутных такси
2.6 Анализ конкурентов
2.7 Автопарк и техническое
обслуживание
3. Практические рекомендации
3.1 Расчет экономической
эффективности
Список литературы
Приложения
1.
Общая характеристика
предприятия
1.1 История
создания
Моя практика проходит на фирме ООО «Донус». Создана данная
организация в 2000 году. Организационно — правовая форма изначально выбрана как
ООО- общество с ограниченной ответственностью и в дальнейшем не менялась.
Данная организационная форма выбрана потому что открыть ООО можно не имея
больших активов. Общество с ограниченной ответственностью имеет ряд преимуществ
перед другими формами собственности главными из которых является возможность
вести предпринимательскую деятельность через созданное юридическое лицо и
ограниченный предпринимательский риск а также возможность привлечения
инвестиций для расширения деятельности.
Недостатков у ООО значительно меньше чем преимуществ к ним
относятся: необходимость внесения изменений в учредительные документы при любых
изменениях состава участников величины и пропорций уставного капитала
структуры управления. Кроме того осуществляя создание ООО необходимо
помнить что количество его участников не может превышать 50 человек в
противном случае предприятие должно быть зарегистрировано в качестве
акционерного общества.
Также существует высокая степень риска при выходе одного или
нескольких участников из общества так как они извлекают свою долю из уставного
капитала. Решение важных стратегических вопросов относительно деятельности ООО
осуществляется собранием участников что значительно повышает риск принятия
неверных решений особенно в случае неравенства долей участников.
Порядок распределения прибыли между участниками ООО определяется
уставом при его учреждении но законодательство допускает изменение этого
порядка по единогласному решению общего собрания участников что недопустимо
для акционерного общества.
Месторасположение фирмы : г. Тольятти Ленинский п-т д.36 кв.102.По
роду деятельности расположение фирмы не имеет значения для потребителей
поставщиков и конкурентов.
Цели
предприятия:
— удовлетворение
потребностей в городских пассажирских перевозках имеющимся в наличии и
предназначенным для этого подвижным составом;
— обеспечение
работникам предприятия необходимых условий для эффективной производственной
деятельности улучшение их материального и социального положения.
Задачи
предприятия:
·
обеспечение пассажирских перевозок наличным подвижным составом;
·
обеспечение безопасности пассажирских перевозок;
·
создание необходимых удобств для пассажиров;
·
рациональное использование материальных трудовых и финансовых
ресурсов
·
развитие материальной базы;
Виды
деятельности предприятия:
·
пассажирские перевозки;
·
оказание платных услуг населению;
Основное
направление деятельности оказание услуг населению по перевозке пассажиров
пассажирским транспортом.
1.2
Организационная структура управления предприятием
Директор. В его обязанности входит организация и планирование
фин»