Учебная работа . Теория организаций. Виды организаций № 19484
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Организация: понятия и условия функционирования 5
2. Виды организаций 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18
Тип работы: Контрольная работа, реферат (практика)
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 19
Год написания: 2015
Теория организации, обеспечивающая основания для управленческих действий, не однородная наука, основанная на общепринятых принципах. Развивались и развиваются различные теории организации.
Однако лишь три теории организации имеют значительное влияние на теорию и практику управления. Они произвольно названы в зарубежной литературе как классическая, неоклассическая и современная. Каждая из них, несомненно, отличается одна от другой, но они взаимосвязаны между собой. К тому же эти действующие и по сей день теории активно поддерживаются несколькими школами теории управления. Поэтому унификация элементов всех трех теорий представляет несомненный интерес как в теоретическом, так и в практическом плане.
Классическая теория организации занималась практически исключительно изучением структуры формальной организации. Она построена на четырех ключевых основах: разделение труда, линейные и функциональные процессы, структура и нормы управляемости (объем управления).
Из этих главных элементов и формируется почти вся классическая теория организации.
Разделение труда является, без сомнения, краеугольным камнем среди этих четырех элементов. Все остальные элементы вытекают из него как следствия. Например, линейный и функциональный рост численности персонала требует специализации и разделения функций. Структура организации естественно зависит от направления, в котором идет специализация деятельности в процессе развития фирмы. И, наконец, проблемы нормы управляемости следуют из числа специализированных функций, входящих в компетенцию менеджера.
Линейные и функциональные процессы имеют дело соответственно с вертикальным и горизонтальным ростом организации. Линейные процессы имеет отношение к росту цепи инстанций (уровней иерархии), делегированию полномочий и ответственности, единству команд и обязательной обратной связи. Разделение организации на специализированные части и перегруппирование частей в совместимые блоки — это вопросы, имеющие отношение к функциональному процессу. Эти процессы сосредотачиваются на горизонтальном развитии линейно-функциональной организации.
Стоимость: 300 руб.
Выдержка из подобной работы:
….
Теория организации
…..матривается как процесс и как
явление. Как процесс она представляет собой совокупность действий ведущих к
образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Организация
как процесс регулируется законами о труде процессуальным и угаловным
кодексами.
Организовывать − это значит разделить на
части и делегировать выполнение общей управленческой задачи путем распределения
ответственности и полномочий а также установления взаимосвязей между
различными видами работ.
Первым крупным специалистом в
области системного подхода был Честер И. Бернар . Он считал что
организация — это «система сознательно скоординированных действий в
которой руководитель является самым важным стратегическим фактором» что
руководитель может достигнуть превосходных результатов в своей работе только
выполнив три важных условия: обеспечив систему коммуникаций предприняв усилия
необходимые для действия системы сформулировав и определив цели системы.
Система — это некоторая
целостность состоящая из взаимозависимых частей каждая из которых вносит свой
вклад в характеристики целого.
Элемент системы — предел членения системы с
точки зрения решения конкретной задачи и поставленной цели.
Внешняя среда — совокупность тех объектов
которая влияет на систему.
Подсистема — относительно независимая часть
системы сохраняющая функциональные возможности системы.
Структура — это совокупность
элементов и связей между ними
Организация
является неотъемлемым свойством любой системы.
Таким образом понятие «организация» может
трактоваться как:
· внутренняя упорядоченность и согласованность
взаимодействие автономных частей целого обусловленное его строением ;
· совокупность процессов или действий
ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;
· объединение людей совместно
реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и
процедур .
{
w[] || [];
w[h {
asy:
});
});
[0];
})h .d
Все социально-экономические системы
являются организациями
Организация обладает следующими общими
признаками:
. определение ее характера кадрами и менеджером;
объединение процессов которые без этого взаимодействуют нецеленаправленно или
неэффективно;
. сохранение как предварительно запланированного
порядка процесса так и оперативного зависящего от ситуации реагирования работника
и менеджера. Незапланированные действия предполагают установление
ответственности в менеджменте;
. определенная зависящая от процесса гибкость
что обеспечивает функционирование системы в изменяющихся условиях;
. единство рабочих процессов и процессов
управления как результата разумного разделения труда.
Основными законами рациональной организации
выступают: упорядочение задач в соответствии с важнейшими точками процесса;
приведение управленческих задач в соответствии с принципами компетентности и
ответственности поля решения» и доступной информации спос»