Дисциплина: Управление профессиональным развитием персонала
Контрольная работа. Управление затратами и результатами труда № 6424
Антиплагиат не менее 60%
Анализ за последние 3 года, свежие источники литературы
Цена 250 руб.
Компанией АВС представлен следующий отчет о прибылях.
Таблица 3.1 – Отчет о прибылях
ПоказателиНа единицуВсего
Выручка от реализации (при объеме 100 000 ед.)404 000 000
Минус: переменные затраты
прямые затраты на материалы 6600 000
прямые затраты на зарплату2200 000
накладные расходы 5500 000
торговые издержки 4400 000
Итого переменных затрат 171 700 000
Маржинальная прибыль232 300 000
Минус постоянные затраты 1 100 000
Прибыль 1 200 000
а) предприятие использует сырье, которое в следующем году будет закупаться по цене на 25 % больше, чем в текущем году.
Рассчитайте объем производства в точке безубыточности в единицах продукции и в де¬нежном выражении, а также новую прибыль;
б) по мнению руководства, снижение цены изделия на 5 % позволит увеличить объем продаж на 10 %.
Рассчитайте прибыль, если этот вариант будет принят.
Решение:
…………..
Содержание
1 Описание системы управления затратами на предприятии, анализ и рекомендации по ее совершенствованию3
2 Реферат: Взаимодействие функций управления затратами с учетом
с их особенностей как предмета управления. Принципы управления
затратами на предприятии15
Введение15
2.1 Цели и задачи управления затратами16
2.2 Функции управления затратами18
2.3 Принципы управления затратами22
Заключение23
3 Задача24
Список используемых источников27
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1Алексеева А.И., Малеева А.В., Васильев Ю.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. [Текст] Учебное пособие. 3-е изд., перераб.и доп. Гриф УМО МО РФ. Издательство: КноРус, 2015. – 712 с.
2Бехтерева Е.В. Себестоимость. Рациональный и эффективный учет расходов [Текст]. — Москва «Омега – Л». 2010. – 312 с.
3Быкова Е., Шубина Н. Разработка метода классификации затрат при формировании стратегии конкурентоспособности на основе концепции управления качеством [Текст] // Современные проблемы науки и образования. 2013. № 1. С. 298.
4Гомонко Э.А. Управление затратами на предприятии [Текст].- М.КноРус, 2010. – 315 с.
5Гущин А.Ю. Многообразие подходов к классификации затрат [Текст] // Белгородский экономический вестник. 2012. № 4 (68). С. 46-52.
6Дуйшеналиева А.М. Методические подходы к предприятия и проведению управленческого анализа расходов [Текст] // Вестник Кыргызско-Российского славянского университета. 2013. Т. 13. № 10. С. 78-80.
7Заруднев А.И. Управление затратами хозяйствующего субъекта: учеб.пособие /А.И. Заруднев, Г.С. Мерзликина [Текст].- ВолгГТУ. Волгоград. Политехник. 2010. – 98 с.
8Косухина О.В. Методы управления затратами в предприятия в системе контроллинга [Текст] // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2013. № 3 (47). С. 440-443.
9Котенова Е.Н., Управление затратами предприятия [Текст].- М. Дашко и К, 2010. – 250 с.
Выдержка из подобной работы:
….
Управление затратами и финансовым результатом строительной компании
…..и затрат и прибыли в управлении
финансовыми ресурсами строительной компании
Глава 3. Совершенствование системы управления затратами и
финансовым результатом ОАО «РСУ-3»
.1 Недостатки действующей системы управления затратами ОАО
«РСУ-3»
.2 Недостатки действующей системы управления финансовым
результатом ОАО «РСУ-3»
.3 Рекомендации по совершенствованию системы управления
затратами и финансовым результатом ОАО «РСУ-3»
Заключение
Список литературы
Введение
Затраты и прибыль известнейшие с давних времен категории получили новое
содержание в условиях современного экономического развития страны формирования
реальной самостоятельности субъектов хозяйствования. Являясь главной движущей
силой рыночной экономики прибыль обеспечивает интересы государства
собственников и персонала предприятий. Поэтому одной из важных задач
современного этапа является овладение руководителями и финансовыми менеджерами
современными методами эффективного управления затратами и финансовыми
результатами организации. Именно поэтому тема дипломной работы посвященной
управлению затратами и финансовым результатом организации является актуальной.
Грамотное эффективное управление затратами и финансовым результатом
предусматривает построение на предприятии соответствующих
организационно-методических систем обеспечения этого управления знание
основных механизмов формирования затрат и прибыли использование современных
методов их учета анализа планирования и контроля.
Система управления затратами и финансовым результатом организации
включает такие направления как анализ планирование учет и контроль затрат и
финансовых результатов организации.
Наряду с формированием затрат и прибыли на каждом предприятии должно быть
обеспечено и эффективное управление их распределением.
Целью дипломной работы является совершенствование системы управления
затратами и финансовым результатом строительной организации и разработка рекомендаций
по увеличению прибыли.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
. Рассмотреть теоретические и практические основы управления затратами в
компании в том числе:
определить понятие и рассмотреть классификацию расходов организации для
целей налогообложения и бухгалтерского учета;
исследовать особенности формирования и планирования затрат в строительной
компании;
провести анализ структуры затрат в ОАО «РСУ-3» для целей налогообложения
и бухгалтерского учета.
. Исследовать теоретические и практические основы управления финансовым
результатом в компании в том числе:
определить понятие и роль прибыли в деятельности компании. Исследовать
классификацию прибыли;
рассмотреть особенности планирования формирования и использования прибыли
в строительстве;
выполнить анализ взаимосвязи затрат и прибыли в управлении финансовыми
ресурсами компании.
. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления
затратами и финансовым результатом ОАО «РСУ-3» в том числе:
выявить недостатки действующей системы управления затратами ОАО «РСУ-3»;
определить недостатки действующей системы управления финансовым
результатом компании;
предложить рекомендации по совершенствованию системы управления затратами
и финансовым результатом ОАО «РСУ-3».
Методологической базой проведенного исследования послужили: Налоговый
Кодекс Российской Федерации Положения по бухгалтерскому учету а также отчет о
прибылях и убытках ОАО «РСУ-3». Изучены труды российских и зарубежных
экономистов.
Категории затрат и прибыли являются предметом исследования многих
ученых-экономистов. Большой вклад в разработку теоретических и практических
аспектов управления затратами и прибылью прибыли внесли такие ученые как Бланк
И.А. Бочаров В.В. Ковалев В.В. Леонтьев В.Е. Романовский М.В. Шамхалов
Ф.Р. и другие.
Прибыль является одной из самых сложных экономических категорий. Изучив
источники получения прибыли можно разработать научный подход к решению многих
проблем. Например достижение конечных результатов при наименьших затратах. При
этом укрепление коммерческого расчета каждого отдельного пре»