Цена 1500 руб.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Бизнес-план как инструмент стратегического управления 6
1.1 Бизнес-план: сущность, функции, типы 6
1.2 Методики, инструменты и методы бизнес-планирования 11
1.3 Формирование структуры и технология разработки бизнес-плана 20
Глава 2. Разработка бизнес-плана развития строительного предприятия ООО «Супер-Строй» 26
2.1 Общая характеристика предприятия 26
2.2 Комплексная оценка финансового состояния предприятия 31
2.3 Стратегический анализ положения предприятия в отрасли 41
2.4 Выявление проблем и разработка стратегии 50
2.5 Стратегическое планирование развития предприятия 57
Заключение 68
Список использованных источников 71
ПриложениЯ 77
ВВЕДЕНИЕ
Улучшение качества управления требует развития и совершенствования стратегического планирования и развития предприятия и его деятельности. Чтобы деятельность предприятия обладала высокой степенью результативности, менеджменту следует придерживаться стратегии, направленной на повышение его финансовой устойчивости и платежеспособности. При этом неотъемлемой частью стратегического управления предприятием является анализ его текущей деятельности и оценка перспектив развития. Выбор темы данной работы обусловлен тем, что в настоящее время в России многие строительные предприятия, не сумели благополучно пережить мировой финансовый кризис и имеют проблемы платежеспособности, на фоне нарастающего экономического спада в экономике России снижение эффективности деятельности предприятий вызывает различные социально-экономические проблемы: сокращаются рабочие места, возникает задолженность по заработной плате перед персоналом. Такое положение дел не позволяет сформировать систему приоритетов в экономической политике. В условиях вновь назревающего экономического кризиса в России в 2015 – 2017 гг. составление бизнес-планов, является необходимым условием для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов; создания условий для организации рентабельной работы.
Актуальность выпускной квалификационной работы определяется также тем, что ни одно серьезное управленческое решение не может быть принято без представления бизнес-плана. Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения или реконструкции предприятий.
Актуальность проблемы стратегического планирования и повышения эффективности деятельности предприятия и в настоящее время определила выбор темы дипломной работы «Бизнес-план как инструмент стратегического управления деятельностью предприятий (на примере строительной организации ООО «Супер-Строй»)».
Цель выпускной квалификационной работы – разработка стратегического плана развития деятельности строительной организации ООО «Супер-Строй».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть бизнес-план: сущность, функции, типы;
– рассмотреть методики, инструменты и методы бизнес-планирования;
– исследовать вопросы формирования структуры и технологии разработки бизнес-плана;
– дать общую характеристику предприятия;
– дать комплексную оценку финансового состояния предприятия;
– провести стратегический анализ положения предприятия в отрасли;
– выявить проблемы и разработать стратегии;
– осуществить стратегическое планирование развития предприятия.
Объект исследования – строительная организации г. Тюмени ООО «Супер-Строй».
Предметом исследования выступает стратегическое планирование строительной организации г. Тюмени ООО «Супер-Строй».
Теоретическая база. Теоретико-методологической основой исследования послужили труды Анискина Ю.П., Бирман Г., Шмидт С.. Бляхмана Л.С., Ковалева В.В., Ковалева Вит.В., Комарова А.Г, Рогова Е.М., Ткаченко Е.А., Чеснокова В.Я. и др. Кроме того, в работе использованы нормативно-правовые материалы и документы, действующие на территории РФ, а именно: Федеральным законом «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» № 39-ФЗ от 25.02.1999г. [1], а так же Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов [2].
Информационная база. Эмпирическую базу работы составили данные статистических и финансовых отчетов исследуемого объекта, справочники, материалы периодической отчетности, оперативная информация, социологические опросы, наблюдения и обсуждения.
В качестве общенаучных методов, с помощью которых проводилось исследование, использовались методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, наблюдения и сравнения, системный и исторический методы. В качестве методологической базы исследования использовались принципы системного подхода.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в возможности принятия оптимальных управленческих решений на базе разработанного и экономически обоснованного бизнес-плана развития предприятия ООО «Супер-Строй».
Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав. В первой главе рассмотрены теоретические и методические основы бизнес-планирования, бизнес-план рассмотрен как инструмент стратегического управления. Во второй главе проведен анализ финансового состояния строительного предприятия ООО «Супер-Строй», анализ маркетинга и стратегии предприятия. По результатам проведенного анализа выявлены проблемы финансового состояния предприятия и разработаны рекомендации по его улучшению. Итогом работы стала разработка стратегического плана повышения эффективности деятельности строительной организации, в результате дана прогнозная оценка роста эффективности строительной организации.
Дипломная работа. Бизнес-план как инструмент стратегического управления деятельностью предприятия (на примере строительной организации) № 5330
Выдержка из подобной работы:
Подобная работа временно отсутствует.”