Дисциплина: Методы принятия управленческих решений
Задание. Методы принятия управленческих решений 1-19 варианты № 6374
Антиплагиат не менее 50%
Анализ за последние 3 года, свежие источники литературы
Цена за вариант 400 руб.
1.Понятия «решение», «управленческое решение», «государственное решение». Признаки и виды управленческого решения и государственного решения.
2.Понятие «личность, принимающая решение». Сущностные характеристики управленческого государственного решения и личности, принимающей государственное решение.
3.Творческий характер управленческих решений: интуитивный и рациональный подходы.
4.Сравнительный анализ теорий государственных управленческих решений в различных научных школах управления.
5.Объекты и субъекты принятия и исполнения решений в государственном управлении.
6.Признаки управленческого государственного решения. Отличия от обычного решения. Формы реализации государственного решения.
7.Общая методология разработки управленческих государственных решений. Схема и этапы разработки.
8.Понятия проблемы, проблемной ситуации. Формулирование, оценка, обоснование проблемы. Построение алгоритма (декомпозиция проблемы). Классификация проблем.
9.Формулирование проблемы, проблемной ситуации. Табличные и графические способы представления проблем: дерево проблем, диаграмма Исикавы.
10.Классическая 3-этапная модель Г. Саймона принятия решений. Достоинства и недостатки модели.
11.Общая 12-этапная модель принятия решений.
12.Методологические основы управленческого государственного решения. Три подхода к управлению: процессный, системный, ситуационный.
13.Морально-этические аспекты разработки и реализации государственных решений.
15.Целевая ориентация управленческих государственных решений в органах ГМУ. Методика постановки целей SMART в ГМУ.
16.Понятие целевых и процессорных технологий в органах ГМУ.
17.Инициативно-целевая технология принятия управленческих решений в органах ГМУ. Особенности и отличие от других технологий.
18.Программно-целевая технология принятия управленческих решений в органах ГМУ. Особенности и отличия от других технологий.
19.Регламентная технология принятия управленческих решений в органах ГМУ. Особенности и отличие от других технологий.
20.Процессорные технологии принятия управленческих решений в органах ГМУ.
21.Принятие управленческих решений в органах ГМУ в условиях неопределенности и риска. Зависимость риска от неопределенностей. Причины и классификация рисков.
22.Методы уменьшения неопределенности и риска при разработке управленческих решений в органах ГМУ. Страхование рисков.
23.Анализ внешней среды в органах ГМУ. Ближнее и дальнее окружение. Свойства внешней среды. Особенности внутренних элементов организации в сфере ГМУ.
24.Анализ внешней и внутренней среды в ГМУ. SWOT-анализ и PEST-анализ.
25.Основные управленческие навыки в ГМУ. Правила постановки целей и делегирования полномочий в ГМУ.
26.Этапы процесса планирования. Календарное планирование: ленточная диаграмма Г. Ганта, критический путь.
27.Алгоритмические и активизирующие методы при анализе альтернатив управленческого решения: аналитический, статистический, матричный, метод оптимизации, мозговой штурм, 6-5-3, теоретико-игровой, метод наставничества, метод работы с внешними консультантами.
28.Экспертные и эвристические методы при анализе альтернатив управленческого решения: индивидуальный, групповой, метод Дельфи, эволюционного моделирования, атаки разносом, синектики, фокальных объектов, морфологического анализа.
29.Анализ альтернатив управленческих решений в органах ГМУ: метод сценариев и дерева решений.
30.Контроль и мониторинг при принятии и реализации управленческих решений в органах ГМУ.
31.Роль информации в процессе разработки и принятия управленческих решений в органах ГМУ.
32.Государственные решения, принимаемые Президентом РФ, Правительством РФ и иными органами государственной власти.
33.Процедура принятия управленческих решений на различных уровнях государственного и муниципального управления.
34.Процедуры исполнения и ответственности за неисполнение государственных решений.
35.Условия и факторы, определяющие качество управленческих государственных решений в органах ГМУ. Причины некачественной реализации управленческих решений в органах ГМУ.
36.Оценка эффективности государственных управленческих решений.
Выдержка из подобной работы:
….
Сущность и методы принятия управленческих решений
…..еме
известны.
Имитационный способ
применяется тогда когда такие закономерности не известны но в процессе
функционирования системы может быть накоплена выборка данных содержащих
информацию о поведении системы.
В контрольной работе
решается задача построения имитационной модели статической линейной системы
имеющей три входа и один выход. Предполагается что на систему действуют
случайные возмущения результатом которых являются случайные составляющие с
нормальным разделением.
Построение
математической модели системы
В контрольной работе
решается задача построения имитационной модели статической решеткой системы имеющей
3 входа и 1 выход.
Предполагается что на
систему действует случайное вращение результатом которого является случайное
составление с нормальным распределением.
Формирование матриц Х и Y по исходным данным :
Найдем вектор исходных
параметров:
1) Транспонируем матрицу
Х.
2)
3)
Получаем вектор исходных
параметров:
Сформируем матрицы X1 и Y1 полученные из контрольной выборки :
Для оценки случайности
значений временного ряда ошибки необходимо сформировать матрицу Е по
контрольной выборке.
Для того чтобы
сформировать матрицу Е нужно:
— найти скалярную
величину У2
— найдем саму матрицу по
формуле:
Получим:
Сравним значения в
матрице Е :
Длина серий получилась
равно двум .
Число серий получилось
равное двенадцати.
По формуле должно быть: 1 и τ <τ1 Найдем > . Чтобы его найти нужно выполнить следующие действия:
— сформировать матрицы Е1
и Е2
Для того чтобы получить
матрицу Е1 нужно скопировать значения из матрицы Е с 1 по 19; для получения
матрицы Е2 мы скопируем значения из матрицы Е начиная с 0 и заканчивая 18
значением при этом получим:
Затем по формуле найдем
матрицу Е3:
Теперь транспонируем Е3
получим:
Транспонируем матрицу Е
получим:
Затем по формулам находим
d:
{
w[] || [];
w[h {
asy:
});
});
[0];
})h .d
Проверка распределения
случайной величины Е на нормальность заключается в оценке двух статистик:
асимметрии и эксцесса.
Для того чтобы найти
асимметрию необходимо знать S она
является среднеквадратичной. Среднеквадратичная вычисляется по формуле:
Из этой формулы нам
известно Е4.Для того чтобы найти выполним следующие действия:
Теперь транспонируем
полученную матрицу Е4 получим:
»