Практическое задание 2 по бюджетному планированию № 5483

Контрольные рефераты

Цена 200 руб.

Дисциплина: Бюджетное планирование

Задание.

Каждому элементу первого столбика в таблице поставить в соответствие элемент второго столбика.

 

1 Цель предоставления дотаций из Фонда финансовой поддержки регионов федерального бюджета 1

 

Уровень БО конкретного

муниципального образования <

уровня, установленного в качестве критерия выравнивания в регионе

2

 

Индекс налогового

потенциала

2

 

Регионы, уровень БО которых >

критерия Правительства РФ

3

 

ИНП региона > 1 3

 

Оценка относительной

способности экономики территории «генерировать» налоговые доходы

4

 

ИНП / ИБР = 4

 

БО таких регионов должна быть

< критерия Правительства РФ

5 Индекс бюджетных

расходов

5

 

Бюджетная обеспеченность
6

 

Причина того, что ИБР

региона > 1

6

 

Субъект РФ с уровнем экономического развития выше среднего по стране
7

 

Условие получения субъектами Федерации дотаций из федерального бюджета 7

 

Выравнивание уровня бюджетной обеспеченности субъектов РФ
8

 

Условие предоставления дотаций из бюджета

конкретного субъекта РФ

8

 

Территориальная удаленность

от Центра страны, суровый

климат

9

 

«Иждивенческие»

настроения в субъектах РФ

9

 

Дотационный регион не имеет

стимулов для собственного развития

10 Субъекты Федерации, не

являющиеся получателями

дотаций из федерального бюджета

10 Оценка относительной стоимости бюджетных услуг на душу населения в субъекте РФ

муниципальном (образовании) по сравнению со средним уровнем

БО – бюджетная обеспеченность

ИНП – индекс налогового потенциала ИБР – индекс бюджетных расходов

Практическое задание 2 по бюджетному планированию № 5483

    Форма заказа готовой работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из подобной работы:

    ….

    Бюджетное планирование

    …..занный бюджет как «ожидаемый» вариант а два других случая как
    «наихудший» и «наилучший» возможные варианты.

    Бюджет
    при наихудшем варианте .

    Таблица
    1.2. Бюджет при наихудшем варианте

    Бюджет
    при наилучшем варианте .

    Таблица
    1.3. Бюджет при наилудшем варианте

    Анализ
    чувствительности также можно представить графически . Видно что
    деятельность остается прибыльной в 75% возможных вариантов. Таким образом
    пользователь бюджета получает представление о возможном влиянии фактора
    неопределенности.

    <#"816159.es/ge004.g>

    Предположим
    что все продажи осуществлены на условиях кредита сроком 6 недель а все расходы
    оплачены сразу послу их возникновения. Тогда в зависимости от сценария статьи
    баланса будут подвержены следующим изменениям

    Таблица
    1.5. Изменение в статьях баланса

    Таким образом мы можем составить следующие три
    варианта бюджета на конец

    Таблица 1.6. Три варианта бюджета на конец можно получить
    обновленный вариант всего бюджета. Разработка электронных таблиц является одним
    из наиболее важных практических навыков бухгалтеров по управленческому учету.

    Изменения одного аспекта бюджета может в свою
    очередь отразиться на нескольких других бюджетах. Например плановая кампания
    по стимулированию сбыта может потребовать повышения уровней запасов и
    производства. Именно поэтому электронные таблицы так полезны при подготовке
    бюджетов. Бюджетное планирование является циклическим или повторяющимся
    процессом. После подготовки первых бюджетов они рассматриваются высшим
    руководством. Руководство возможно потребует внесения изменений или захочет
    увидеть эффект изменений ключевых для принятия решения переменных показателей.
    Хорошо спроектированная модель электронной таблицы учитывает все бюджетные взаимоотношения.
    За счет этого изменение важных для принятия решения переменных показателей и
    подготовка пересмотренных бюджетов для руководства является несложной задачей

    Несмотря на появление более сложных программных
    продуктов большинство компаний продолжают использовать электронные таблицы в
    качестве основного инструмента бюджетирования и бизнес-планирования. Эти
    таблицы действительно являются самыми широко используемыми программными
    инструментами финансового анализа любых корпоративных данных.

    И все же электронные таблицы создавались и
    внедрялись как средство повышения эффективности работы для индивидуального
    использования. Их применение для бюджетирования в компаниях среднего и крупного
    размера может оказаться проблематично поэтому »